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班组长日常活动过程控制

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课程大纲

案例: 某五金厂的两个班长做什么?
一.每日工作控制:
1.班组长一日工作全貌
2.交接班相关事宜
3.上班后立即要做的事:
4.工作中要点1、2、3
5.下班前不可疏忽的事项:
6.班组长一天流程表
二. 班组长的月末活动控制:
三.年度活动控制

本课程名称: 班组长日常活动过程控制

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