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心智管理与领导力

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 曹高举
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:256559
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课程大纲

第一讲 思者无极:管理心智,远离自我盲区 觉察的两种方法 案例:TCL集团董事长李东升的反思 觉察的三度空间 案例:诸葛亮的盲区与乾隆的管理智慧 觉察的四点建议 角色的三种转变 从业务走向管理,做卓越的魅力领导 从管事走向管人,做优秀的HR经理 从指挥走向激励,做出色的团队教练第二讲 明者不悔:洞悉组织真相,远离CEO病视频赏析:秦二世的CEO病 组织病理,表面背后的真相 CEO病:谎言是如何炼成的? 支付宝风波与马云的CEO病 CEO病的症状 CEO病的病因 领导修炼:培育说真话的基因 隐私情,敛偏好; 亲贤臣,治小人; 勤求谏,善纳言; 听真话,求真知; 组织管理:找到听真话的途径 寻找管理教练; 发现组织弄臣; 推行走动管理; 构筑坦诚文化;第三讲 能者不惧:修炼情商,提升心理资本从经济资本到“心理资本”心理测试:你的心理资本有多高? 令行禁止:权威的能量案例:新加坡为什么能? 凝聚人心:感召的能量视频赏析:马荀的晋升 价值引领:文化的能量 优势互补:人才的能量 战略远见:前瞻的能量第四讲 行者无疆:善用优势,修炼性格领导力活动:DISC性格类型心理测试 高支配力的D型:脾气大的有魄力案例:任正非的性格领导力 高影响力的I型:爱说爱笑有魅力案例:马云的性格感召力 高稳定性的S型:没脾气的有亲和力案例:牛根生的财散人聚与财聚人散 高遵从性的C型:不说不笑有执行力 每种性格的盲区与自我修炼

本课程名称: 心智管理与领导力

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