你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 企业持续成长和管理创新
查看更多：领导力内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
◊ 混沌时代的管理——趋势、聚焦、对策
◊ 创新是新形势下企业的必然选择
◊ 从制造经济到创新经济
◊ 管理变革的紧迫感
主题一 企业变革与管理创新的意义
1、 当下企业面临的管理挑战和变革
◇ 一个惊心的小故事触发的变革思考
◇ 黑天鹅事件——应对不确定的世界
◇ 公司的进化与持续改进
◇ 企业的持续成长与管理变革
2、 管理创新的意义
◇ 创新是企业的功能
◇ 创新是企业家精神的唯一标志
◇ 创新是新竞争形势下企业的必然选择
3、 中外经典创新案例分析
主题二 管理创新的时代特征和要求
◊ 管理创新的空前紧迫性
◊ 管理创新的决定性作用
◊ 管理创新的广泛性
◊ 管理创新的不确定性
◊ 创新平台的多层面性
◊ 管理创新的核心是价值创新
主题二：企业持续成长
◊ 1.关于企业规模和寿命的探讨
◊ 2.持续成长是百年企业的基因
◊ 3.企业的持续性与创新要求
◊ 4.企业的成长性与创新要求
主题三：企业创新的关键领域
◊ 企业成长的动力来源
◊ 企业成功变革的关键层面
◊ 创新的三个关键领域
◊ 企业创新的途径
主题四 战略创新的奥秘
◊ 战略创新的三个维度
◊ 战略要面向未来，而非现在
◊ 战略要面向机会而非问题
◊ 把握战略转折点
◊ 韦尔奇的战略创新思维
主题五：企业变革的机会和时机
◊ 系统的改进和系统的放弃
◊ 七个机会窗口分析
主题六：企业文化变革
◊ 企业文化的本质
◊ 企业文化发展的阶段
◊ 创新文化的特征
◊ 企业文化的变革步骤
主题七 以创造力为边界的组织创新
◊ 组织创造力因素测试
◊ 组织变革常见的误区
◊ 影响组织创造力的障碍
◊ 如何营造企业创新氛围？
◊ 建立全脑组织
◊ 以创造力为组织边界的管理
主题八：企业变革成功的三个关键
◊ 变革的时机
◊ 实施变革的行动准则
◊ 克服变革阻力
培训师介绍
柳瑞军著作：《锤炼道德品质》、《企业道德建设》等两本石油行业培训教材。
擅长培训领域：管理创新、创新思维训练、领导力创新、中层管理技能。
本课程名称： 企业持续成长和管理创新
查看更多：领导力内训课