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管理者的自我修炼 ——高效能人士的七个习惯

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  • 课程时长:2.0天
  • 授课讲师: 陈杰
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:255197
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课程收益:

 审视自我,明确自己的责任
 有效平衡工作和生活的各个方面
 提高自我效能感和满足感
 改善与他人的沟通模式
 提升自我的影响力和领导力
 提高工作效率和工作质量
 成功塑造自己的职业生涯
 加强团队建设与团队合作精神;

课程大纲

第一天上午:9:00-12:00(休息两次)
第一部分:高效能人士的七习惯概述
 关于成功的反思
 个人成长的四个层面
 以原则为中心的思维模式
 产出/产能的平衡原则
 个人成长的基本改变模式
 习惯的建立:知识+技巧+意愿
 成长的三个层次和持续成熟模式

第二部分:个人成功的基本原则
习惯一:积极主动——个人愿景原则
 积极主动和消极被动的行为特征
 刺激和反应之间――选择的力量
 运用人类的四种潜能
 我是一切的根源——积极主动的人生态度
 关注圈与影响圈
 成为转型人—自己生命的主人

第一天下午:14:00-17:30(休息两次)
习惯二:以终为始——自我领导原则
 心智创造和实际创造
 选择生活重心
 发现自己的核心价值观
 个人使命宣言
 角色与目标
 目标的SMART原则
习惯三:要事第一 ——自我管理原则
 第四代时间管理
 重要性和紧迫性
 个人使命和角色定位
 有效生活在第二象限
 个人管理六个步骤
练习:最重要的五件事
第二天上午:9:00-12:00(休息两次)
第三部分:公众成功的基本原则
习惯四:双赢思维――人际领导原则
 人际交往的四种思维模式
 改写双赢的人生脚本
 双赢的四个层面
 人际冲突与对策
练习:红黑游戏——怎么才能赢?

习惯五:知彼解己——同理心交流的原则
 沟通的挑战和障碍
 沟通的原则
 聆听的五个层次
 同理心沟通的态度和技巧
练习:主题辩论——同理心倾听的运用

第二天下午:14:00-17:30(休息两次)
习惯六:统合综效——创造性合作原则
 团队合作的障碍
 尊重差异
 统合综效的流程
 创造第三变通方案
 案例讨论

第四部分:追求从优秀到卓越的成功
习惯七:不断更新--平衡的自我更新原则
 更新的四个方面
 自我超越
 个人产能的提升
 螺旋式上升
结束语
 回顾七习惯
 七习惯自我评估
 总结分享

本课程名称: 管理者的自我修炼 ——高效能人士的七个习惯

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