人力成本控制与法律风险预防_内训课程

课程大纲

一、对人力资源成本的精确理解
二、工资筹划与风险控制：
1、薪酬、工资、福利的定义与区别；
2、工资的政策成本与风险成本；
3、工资总额控制技巧；
4、各种工资的法定计算口径：精确计薪、准确发薪；
5、如何合法扣薪、合法调薪；
6、有关工资的争议处理、举证责任及时效认定。
三、工资外薪酬的筹划与风险控制：
1、工资外薪酬的类型；
2、法定福利的标准、风险成本与控制思路；
3、社会保险缴纳方案设计与风险控制；
4、劳务费、福利等的准确运用；
5、额外福利、特殊福利的风险成本与控制；
6、工资外薪酬的争议处理、举证责任及时效认定。
四、薪酬、个税平衡策略：
1、薪酬与所得税的关系；
2、薪酬纳税管理的方法、原则；
3、薪酬结构设计与纳税管理策略。
五、人力成本控制之道：
1、用人策略的思考；
2、用工模式的思考；
3、薪酬架构的思考；
4、风险管控系统的思考。
（说明：如课程时间为0.5天，则删去上述“二6”、“三6”、“四”。）

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