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课程大纲
课程分为两个目标，目标一为人员管理技能训练；目标二为生产现场管理技能训练。企业可根椐实际情况选择参加其中一个目标的课程，也可同时参加两个目标的课程，完成进阶培训，培养内部班组长管理尖兵，从而以点带面，整体提升班组长的综合管理技能。
学习目标
提升班组长的管理能力，提高劳动生产率，激发团队精神，保证管理效果，降低成本，掌握现场管理的技巧，配合科学的现场管理方法改善工厂的现场管理。
课程对象
生产部经理、督导、主管、班组长及生产现场管理人员。
授课方式
讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、模拟演练、培训游戏。
本课程名称： 打造企业生产一线金牌组长、主管
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