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本课程名称： 《房地产巅峰管理》 ——完善房地产管理机制，打造卓越房地产团队
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培训受众:
课程收益:
让全员时刻把焦点放在执行的成果上并且保证能拿到成果；
让企业的制度能够落地生根发挥强大的威力；
帮你打造一支具有共同信仰，共同目标，共同价值观的执行型团队；
真正让每个员工在执行过程当中都能绝对服从，不找任何借口；
找到一套切实有效的检查系统；
课程大纲
为什么团队缺乏凝聚力？
为什么优秀人才会流失？
为什么公司发展越来越慢？
。。。。。。
房地产企业该如何优化管理、持续发展？
《房地产巅峰管理》将解决困扰您的管理难题！
【培训方式】：
1、企业内训（针对性强，辅导落地）
2、公开课（学习知识、掌握技能、结识人脉、共享资源）
【课程框架】：
1、文化建设
塑造企业愿景
建立伟大使命
统一价值理念
2、制度建设
人性假设
设计原理
执行理念
3、激励体系
分配多样化（万科）
竞争常态化（中原）
淘汰狼性化（龙湖）
4、团队建设
选对人
用好人
培育人
留住人
敢裁人
5、领导力修炼
风格培养
魅力修炼
演说提升
【授课风格与方式】：
语言幽默风趣，授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。采用理念梳理，案例分析、影音资料、情景模拟、小组讨论、团队PK等方式进行授课。
培训师介绍
相和国际董事长 总裁
中国房地产管理实战专家
百强地产公司管理经验
中国优秀管理培训师、咨询师
国家工商管理经济师
国家人力资源管理师
【从业经历】：
多年的房地产行业职场经历和培训行业从业经历，曾任职于国有企业、外资企业、大型民营企业。近6年百强企业实战管理经验，先后担任人力资源经理、总裁助理、副总经理、项目总经理、运营总经理、总裁等职务，具有丰富的行业从业经历和经验，尤其擅长运营管理和团队建设，现担任多家公司高级顾问。
【优势特长】：
专长——自己创业，担任公司董事长、总裁，具有全面的运营管理经验，能够了解老板的培训需求，满足企业的实际需要，解决实际问题；
专业——担任百强企业高管，全面掌握百强企业运营管理体系，擅长组织变革、内部架构完善、高效团队打造；
专注——长期从事房地产行业工作，熟悉地产运作流程，熟悉地产企业需求点，切实解决企业发展过程中遇到的问题。
【课程特色】：
实战——通过经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，贴近实际；
实操——互动性很强，学员100%参与实操训练，可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的；
实效——侧重技能提升、思维转变、习惯养成，从而有效地保证培训短期、中期和长期效果显现。
【授课风格与方式】：
语言幽默风趣，授课深入浅出，富有激情与感染力，善于把控现场气氛。采用理念梳理，案例分析、影音资料、情景模拟、小组讨论、团队PK等方式进行授课。
【服务企业】：
PICC、日本晶曜株式会社、招商地产上海公司、绿地集团、建银集团、中邦投资、源东地产、源恺集团、骏丰国际、汇翼股份、中兴地产、银润地产、鹏程置业等数十家房地产开发企业和多元化集团公司。
【主讲课程】：
《房地产巅峰管理》——建立高效管理机制，打造卓越领导团队
《房地产巅峰执行》——辅助军事化训练，打造一流执行力团队
《房地产精细化管理》——完善内部机制体制，建立科学管理模式
《房地产领导力修炼》
《房地产中层管理艺术》
《房地产高绩效团队打造》
本课程名称： 《房地产巅峰管理》 ——完善房地产管理机制，打造卓越房地产团队
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