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本课程名称： 团队领导力7个密码
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培训受众:
课程收益:
掌握团队领导的原则和过程
认知团队发展的现状
发挥和提升团队效能
课程大纲
密码1：一个愿景，使命，文化
密码2：两个信任的要素
密码3：三个团队领导的要素
密码4：四个团队发展的阶段
密码5：五个团设建设的基础
密码6：六个团队沟通的原则
密码7：七个团队管理的挑战
培训师介绍
在国企、世界500强、名企16年工作体验
自 2003 年加入美国管理协会（中国）开始职业培训生涯
曾任 HSBC 运营培训学院主管
恒生银行（中国）学习与发展主管
全球职业规划师(GCDF)证书持有者
新加坡 META 咨询的点心
何老师擅长的是金融服务类行业客户-恒生银行、富登信贷、青岛农商行；非金融类：博世（中国）、G4S(中国)、海康威视、周大生、捷夫珠宝、菜市口百货等
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