西安交大CEO总裁班

企业高级管理人员：董事长、总经理、总裁、首席执行官、高层管理者及公司核心职能经理。

以思维缔造非凡视野
以仁义缔造厚德品格
以和谐缔造无为境界

纵观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必以智为之，而实以人恒为之。

加入西安交通大学管理学院你将拥有：
3000余名交大管理学院CEO校友
1500余名企业家俱乐部会员
100余名管理学者支援
14门优选精品课程
12年锤炼卓越流程
管理前沿专题讲座

学员修完所有课程并考核合格后，可获得西安交通大学颁发的CEO（总裁）特训班结业证书。

上课时间

课程目标


◆ 培养企业家战略思维、战略眼光 ◆ 更新知识、解决问题、扩充人脉
◆ 提升对未来市场的预见和预测能力 ◆ 掌握科学的管理方法、管理工具
◆ 发现竞争制胜的法宝，打造核心竞争优势 ◆ 熔炼智慧，沉淀经验


招生对象

企业高级管理人员：董事长、总经理、总裁、首席执行官、高层管理者及公司核心职能经理。

课程特色


◆ 12年锤炼
经过十二年的市场验证，专为具有战略发展眼光的企业领袖定制设计，通过专业化、系列化、国际化、案例化；理论研究与中国企业发展实践相结合，为企业家进行战略思考提供清晰的分析框架和实用的操作工具。
◆ 名师亲授
西安交通大学管理学院教授及国内著名管理学家和实践家精心授课，提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念；课程以理论知识讲授为主，同时详细剖析国内外经典案例，实现互动交流。
◆ 总裁平台
教授和企业家共同探讨企业战略问题，培养创新思维；强大、丰富的总裁级网络资源，搭建起一个交流、合作的平台，使学员终生受益。


课程设置
1、团队与领导力训练（3天）

◆ 潜能开发
◆ 理清现状
◆ 启发价值观
◆ 突破表现
◆ 精确目标
◆ 熔炼团队

2、领导艺术（2天）

◆ 领导与管理
◆ 领导之道：特质、行为、权变
◆ 确定方向
◆ 变革的8个步骤
◆ 情境领导分析
◆ 组织文化与领导分析
◆ 远景沟通
◆ 权力与影响力
◆ 公众沟通与表现力
◆ 激励和鼓舞

3、企业战略管理（3天）

◆ 企业战略的形成
◆ 基本竞争战略的选择
◆ 战略联盟
◆ 竞争分析与博弈论
◆ 战略制定、战略执行
◆ 战略思维与创新
◆ 战略分析
◆ 多角化和一体化经营战略

4、商务谈判（2天）

◆ 常见谈判问题和认知理解误区分析
◆ 避免谈判失利的秘密武器——情景路线谈判的基本原理SNR
◆ 控制谈判的关键要素


◆ 决胜先机——如何做好销售谈判计划◆ 开局定调——谈判前期开局阶段的典型情景及谈判策略路线
◆ 策略博弈——谈判中期磋商阶段的典型情景及谈判策略路线
◆ 锁定胜局——谈判后期缔结阶段的典型情景及谈判策略路线
◆ 案例讨论和模拟训练（角色模拟案例每天一个，模拟冲突解决）

5、营销战略与策略（3天）

◆ 我们需要怎样的营销策划
◆ 衡量并提升顾客满意度
◆ 中国零售通路的新变化
◆ 营销绩效的评估和改进
◆ 市场结构与竞争对手分析
◆ 利用品牌构建企业的竞争优势
◆ 应对竞争者价格的威胁
◆ 用定位塑造竞争优势
◆ 建立具有竞争力的分销通路
◆ 营销危机的应急处理

6、公司财务战略与财务分析工具（3天）

◆ 理解财务报表
◆ 现金流量表
◆ 预算过程
◆ 投资收益率和投资回收周期
◆ 灵敏度分析

◆ 损益表
◆ 三种财务报表的比较
◆ 编制预算
◆ 净现值和内部收益率
◆ 评估非量化利润和成本
◆ 资产负债表
◆ 衡量财务状况
◆ 什么是成本效益分析
◆ 盈亏平衡分析

7、组织行为学（2天）

◆ 系统分析人的行为
◆ 行为的控制
◆ 行为的解释
◆ 帮助了解、预测、控制人们的行为
◆ 行为的预测


8、管理沟通（2天）

◆ 理解四种沟通风格--控制、友善、表现、分析
◆ 如何建立信任
◆ 为自己设计的沟通专家系统
◆ 协商和谈判
◆ 如何表现同理心，同时又保持职业化的态度
◆ 制订今后的行动计划
◆ 如何回应并化解别人的防范行为
◆ 如何在人际间保持灵活性

9、企业法律制度（3天）

◆ 公司法
◆ 担保法
◆ 竞争法
◆ 合同法

10、项目管理（3天）

◆ 企业项目管理概论
◆ 项目经理能力构架
◆ 项目的选择
◆ 企业项目的知识管理
◆ 企业项目管理实施
◆ 企业项目管理的组织
◆ 多项目管理与项目组合管理
◆ 企业项目的知识产权管理
◆ 企业项目管理流程
◆ 企业战略与项目管理
◆ 组织项目管理成熟度模型
◆ 项目实践

11、人力资源管理（3天）

◆ 战略人力资源规划
◆ 关键业绩指标与
◆ 领导与激励
◆ 如何招聘到合适的人
◆ 绩效考评
◆ 企业文化建设
◆ 员工持股与薪酬设计
◆ 培训需求分析

12、税收筹划（2天）

◆ 控制纳税风险是企业管理税收的第一目标
◆ 追求最优纳税是企业管理税收的第二目标
◆ 企业核心税种的税收政策分析与筹划
◆ 增值税的税收筹划
◆ 新企业所得税法与新会计准则的主要差异
◆ 营业税的税收筹划
◆ 新企业所得税法解读
与难点问题分析

13、中国文化精要与中式管理基础（2天）

◆ 中华文化与华夏文明溯源
◆ 先秦时代与老子思想
◆ 孔子的思想渊源于儒家文化
◆ 法家专论与国学的管理落实

14、企业并购与公司价值评估（2天）

◆ 收购与兼并基础知识
◆ 企业并购重组：理论方法与案例研究
◆ 敌意收购与反收购
◆ 并购估值分析
◆ 要约收购分析
◆ 收购兼并与价值创造综合研究
◆ “国退民进”中收购与兼并的新机遇

证 书


学员修完所有课程并考核合格后，可获得西安交通大学颁发的CEO（总裁）特训班结业证书。

上课时间


学制14个月，每月集中一次授课，每次2-3天（视课程而定）

报名方式


◆ 领取报名表：管理学院大楼

◆ 递交报名表、四张一寸免冠彩色照片、身份证复印件、学历证复印件、任职证明。

课程费用


被录取的学员由交大管理学院颁发录取通知书，学员收到录取通知书后支付学费（来校财务中心现金、刷卡缴费或电子汇款）以取得正式学员资格。人民币45800元/人。

西安交大 EMBA总裁班部分师资介绍

简介咨询电话15991721995阮老师

席酉民 教授 博士生导师，
管理学院教授，西安交通大学 副校长 席酉民 教授是我国大陆培养的第一位管理工 程博士， 1993 年成为我国管理工程领域最年轻的博士生导师。曾多次赴加拿大、美国、新加坡、日本等国及香港、澳门、台湾等地区合作研究和讲学。 他的研究工作主要集中在：管理行为与企业理论；决策组织方式与群决策效益；和谐管理理论；大型工程评价和决策；社会经济系统发展机制和战略研究方法论。已主持和参加国家、省、市级科研课题 50 余项； 行政和荣誉任职 西安交通大学常委、副校长 航空航天学院院长 国家软科学指导委员会委员、全国 MBA 教育指导委员会委员 国务院学位委员会管理科学与工程学科评议组成员及召集人 教育部高等学校工商管理类学科、专业教学指导委员会主任委员 教育部科技委委员及管理学科部副主任委员、教育部学科发展与专业设置委员会委员 中国系统工程学会副理事长、常务理事、青年工作委员会主任委员 国家发改委《管理学家》期刊主篇 李 垣 教授 我国著名管理学专家， “ 长江学者 ” 、西安交通大学管理学院教授，博士生导师， 现任西安交通大学管理学院院长，兼任全国管理科学与工程类教学委员会副主任，是西安交通大学国家重点学科管理科学与工程的学科带头人；是西安交通大学首批跨世纪人才，腾飞计划特聘教授；被评选进入国家优秀中青年出国项目，入选国家教委跨世纪优秀人才计划。 1996 年获国务院 “ 政府特殊津贴 ” 。 樊 耘 教授 管理科学与工 程博士，西安交大管理学院组织 管理系教授，博士生导师 曾任管理工程教研室副主任、系秘书、管理学院教学院长助理。教学工作管理学，企业战略与经营模拟；现代企业管理；生产与运作管理 　加拿大阿尔伯特大学访问学者 科研工作主要研究方向及兴趣： 组织文化与组织变革关系的理论研究与实证分析；企业竞争与合作战略，组织运行机制设计与实施；通过建立概念模型，运用统计软件进行实证分析，已验证多项与此相关的结论，目前正在通过不断在企业采样将一些审慎的结论推广成为更具普适性的结论；并可为企业做多项管理、变革及文化诊断。曾获国家科技进步三等奖及宝钢优秀教师奖。 国家自然科学基金重大项目课题，先进制造模式及管理 行动计划项目，非管理类学生管理教育基地建设子项 目——大面积《现代企业管理》课程建设与改革等。 宋合义 教授 西安交通大学管理学院教授，博士生导师，中国科学院心理研究所心理学博士、荷兰自由大学访问学者，代表性著作有《应用心理学》、《人事心理学》、《组织与人力资源管理》、《人力资源开发与管理》、《公共关系学》等。发表论文 30 余篇 , 主要有《从基于工作的组织到基于能力的组织》、《企业内部模拟法人管理制度中的利益分配关系》、《论未来管理者的管理素质教育》、《企业外部环境扫描的进展综述》等。 李柏龄 教授 会 计学教授、高级会计师、注册会计师 现任上海国有资产经营有限公司财务部总经理；兼国家经贸委全国工商管理培训《公司理财》学科组副组长；上海市现代企业高级财务经理项目专家组成员。 主要从事会计、财务、审计等学科的研究和实务运作。 主要著作有《现代企业财务管理技巧》、《高级财务管理学》等。受聘复旦大学、交通大学、上海经济管理干部学院、普华永道会计师事务所、毕马威会计师事务所、上海注册会计师协会等，担任 MBA 、 EMBA 和 CPA 的培训导师。 袁立 教授 资深 投资 银行家、管理专家 西安交通大学特聘教授，北京化工大学经济管理学院教授，北大资源学院副教授，中国人民大学财政金融学院专聘教授，北京信勤管理咨询有限公司执行董事。 温华 教授 人力资源专家、 高级咨询师、资深人力资源顾问，中国人民大学 MBA ； 现任清华大学卓越企业管理中心副主任、国富经济研究院院长助理。组织执行力实务研究（ GF06 ）课题组负责人。 十余年从事人力资源管理实战经验，曾服务的机构涉及金融、房地产、酒店、 IT 、制造业、等多个行业的民营、合资、国营、外资等 50 余家大中型企业。 服务过的客户： 中国长城财务、广东长城房地产、北京汇龙集团、北京大北农集团、北京安盛担保、长春远东机电、温州哈杉鞋业、温州人本集团、温州广厦房开集团、上海杜比科技、河北光磊锅炉、福建实达（集团）、徐州恩华药业、广州美林基业集团、北京怀建集团等。 汪大正 教授 国内知名人力资源专家，自由讲师和自由撰稿人。 北京大学，清华大学，中国人民大学、西安交通大学客座教授。 曾任：北京飞利浦有限公司人事部经理；北京吉百利食品有限公司人力资源经理 NCR 金融系统（中国）人力资源经理；北京外企人力资源协会理事 张智勇 教授 北京大学心理学博士，副教授，北京社会心理学会理事、副秘书长。 主要研究与教学领域：市场营销心理学、社会心理学、组织管理心理学、普通心理学、心理学概论 、心理学经典实验研究 陈明 教授 管理学 博士，清华大学、西安交通大学 EMBA 特聘教授， 全国 MBA 入学考试逻辑思维测试命题组成员，中国整合营销传播网站站长 何燕青 教授 北京大学 教授 ，北京大学商务与社会研修中心主任， 西安交通大学客座教授， 美国Alamo 培训公司首席中文培训师，三星（中国）公司指定培训师 。 袁宇杰 教授 西安交通大学管理学院 EMBA 客座教授， Deloitte 德勤中国公司特聘讲师。美国领导力中心正式认证的“情境领导”中文讲师。曾先后任职于 IBM 、 Reebok 、深圳华为等知名企业。 王勇 教授 西安交通大学特聘教授，著名的项目管理专家，国家标准化委员会（项目管理）专家成员，《项目管理》系列国家标准制订者之一，项目管理知识体系指南（ PMBOK2004 ）主要译者。 徐寅峰 教授 运筹与控制专业博士，管理科学与工 程专业博士后。 现为教育部“长 江特聘教授”，西安交通大学管理学院教授、博导，国际期刊 Information 编委，中国运筹学会理事，陕西省运筹学学会理事长；享受国务院“政府特殊津贴”。 研究领域或方向： 不确定性复杂环境下经济管理问题的应对策略研究，主要包括： 1 、物流管理中需求无法预知情形下的运输车辆调度、城市交通堵塞的路径优化选择、动态环境下配送中心选址、库存控制、竞价采购及订单排序； 2 、金融管理中租赁投资策略分析、外汇及股票的交易时机选择； 3 、系列突发事件的应急策略及事后处理机制的设计。