易经在管理中的应用

企业中高层领导

第一讲：揭开《易经》神秘的面纱一、《易经》究竟是一部什么书：1、《易经》的不同版本；2、《周易》书名的通用解释；3、《周易》为什么又称《易经》；4、《易经》的起源和八卦的由来；5、《周易》的内容和结构；6、《易经》的成书过程及考古发现；7、《易经》的学术价值。二、中高层管理者为什么要学习《易经》：1、《易经》中传统文化与企业文化融合的需要；2、《易经》中国学智慧与企业精神融合的需要；3、《易经》中管理哲学与企业哲学融合的需要。第二讲：《易经》中的管理哲学一、阴阳管理哲学：1、解读“阴阳”管理哲学；2、经典案例分享：唐太宗李世民的用人之道。二、两仪管理哲学：1、解读“两仪”管理哲学；2、经典案例分享：迈克尔•波特的四象限理论。三、变通管理哲学：1、解读“变通”管理哲学；2、经典案例分享：规定与应变；四、时中管理哲学：1、解读“时中”管理哲学；2、经典案例分享：以退为进。第三讲：《易经》中的管理之道一、《易经》中的管理思维模式：1、“物物皆太极”的思维模式；2、“阴阳合一”的思维模式；3、“天时、地利、人和”的思维模式；4、“五行生克”的思维模式；5、“时空运转”的思维模式。二、《易经》中的管理制胜之道：1、震之道——积极主动处变不惊的作风；2、巽之道——倡导以柔克刚的沟通方式；3、离之道——积极进取与时俱进的发展；4、坤之道——胸怀宽广才赢得广泛支持；5、兑之道——人性化管理营造和谐氛围；6、乾之道——将目标定位在行业最前列；7、坎之道——建立实用高效的经营模式；8、艮之道——见贤思齐自我反省的习惯。三、经典案例分享：运筹帷幄决胜千里。第四讲：《易经》中的门户卦释义与管理应用一、乾卦释义：1、充分准备；2、伺机尝试；3、谨慎小心；4、审时度势；5、恩济天下；6、戒盈知退。二、坤卦释义：1、见微知著；2、诚信方正；3、顺从臣服；4、谨言慎行；5、谦逊内敛；6、柔而能刚。三、经典影片欣赏：1、不射之射；2、现场互动环节：学员分享与讲师点评。第五讲：《易经》在管理中的应用一、《易经》在职场中的应用：1、如何个人定位：⑴兴趣志向为先；⑵专业专长为后；⑶历练不辞劳苦；⑷潜力自然萌发；⑸兢兢业业做事；⑹踏踏实实做人。2、如何自我提升：⑴成熟源自打击；⑵常用背后功夫；⑶日日自我反省；⑷天天用尽心思；⑸点点滴滴在意；⑹适当高人点拨。3、如何融入团体：⑴从众相宜切入；⑵适当提出建议；⑶借机展现擅长；⑷多做少说为妙；⑸乐于分享成果；⑹时时把握重要。4、如何寻找贵人：⑴能力水平为先；⑵积极发展为后；⑶内拙外圣修为；⑷勤俭练达风范；⑸至真至诚处世；⑹老老实实做人。二、《易经》在管理中的应用：1、如何选拔人才：⑴道德人品为先；⑵业绩专长为后；⑶为人处世借鉴；⑷工作态度参考；⑸人生追求听言；⑹事业格局看做。2、如何建立团队：⑴领军人物慎选；⑵成员搭配合理；⑶榜样首先树立；⑷落后私下帮扶；⑸抓住主要问题；⑹全员绩效为重。3、如何有效沟通：⑴事前了解情况；⑵认真听取陈述；⑶客观表达理解；⑷积极阐述意见；⑸给予对方建议；⑹留给思考空间。4、如何有效执行：⑴计划客观可行；⑵任务分解清楚；⑶明确制度赏罚；⑷岗位定员可循；⑸监督检查到位；⑹问题处理及时。三、经典影片欣赏：1、永不放弃；2、现场互动环节：学员分享与讲师点评

王鹏睿，中国国学术数研究院院长，中国国学术数现代应用传播专家，北京大学MBA班特邀国学教授，总裁网特聘国学专家，百位社会各界知名高端人士私人高端智囊。曾在世界五百强AIG(美国国际集团)供职八年，深谙中西管理文化之精髓。一直秉承“弘扬国学，应用高端；立足术数，服务高端。”的经营理念，致力于中国国学术数现代应用研究和实践领域。曾荣获“中国杰出咨询培训师”、“中国企业教育百强培训师”、“全球500强华人讲师”、“2011年度品牌培训师”、“2012年中国千强讲师排行榜前100强”等荣誉称号。