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EAP之《积极领导力系列课程》

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  • 课程时长:3.0天
  • 授课讲师: 朱广力
  • 课程分类:领导力
  • 课程编号:239210
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培训受众:

1. 女企业家;企业家夫人;国企、私企、事业单位女性高层人士
2. 需要教练技术专门培训的企业HR,企业各级中高级管理者
3. 真正希望实效解决管理问题与团队问题的经理人、总监
4. 所有热切渴望拥有领导者演讲水平,提升自我效能感,发挥无限正能量的社会人士

课程收益:

1.降低女性管理者的职场焦虑;
2.帮助女性领导者在工作与生活的平衡上立于不败之地
3.成为积极领导者,提高自己对抗风险和危机管理的能力,拥有领导者演讲水平,提升自我效能感,学会如何运用领导力技术解决管理难题及传统管理方法难以解决的问题。
4.从“灵魂导师”的层面组建高效合作团队,认识、引导以及消除情感阻隔与潜在个性障碍,找出你及团队中一直以来拖延、逃避等顽固问题。

课程大纲

板块一:塑造新时代“灵导者”
“灵导者”技术的学习与应用 1.“管理风向标”——企业管理趋势
2.“心灵教练公式”:P(表现)= P(潜力)- I(干扰)
3.你是“灵导者”吗?
4“我和你”——安抚下属的艺术

第二章 “灵导者”技术的工具与技巧 1.因、缘、果与镜子原理
2.如何正确的使用自己与系统思考——教练风格匹配模型
3.自我VS社会我、负罪感VS良知
4.“跳蚤原理’在企业管理中的应用
5.你真的认真聆听过吗?
6.“区分的艺术”——方向、形式、练习与案例详解
7.做化解矛盾的高手——破框法
8.刺激与回应原理
9.“灵导者五部曲”
10.拓展游戏:荆棘排雷、人椅

第三章 灵魂沟通 1.“表达100%”——提升感召力
2.“第二语言”——肢体语言应用
3.沟通的方向与情绪的配合
4.去掉心中“难”,万事变“不难”,团队压力管理与心理调适——冰山原理
5. 拓展游戏:听与说

第四章 压力情绪管理 1.意焦原理——负能量转换
2.活在当下——从佛经故事谈起
3.放松冥想体验——调整大脑的经验元素
拓展游戏:禅宗心印、小组讨论

板块二:女性领导力——女强人到女神
第一章 女性气质修炼 1.在职场,具有“女人味”才是王道
2.自我魅力测验与解析
3.要成“女强人”,先学会当“女神”
4.情绪管理与安抚下属情绪的艺术
5.女性优雅气质塑造、自我形象设计
6.职场女性与商务礼仪
7.传统文化与女性修养
8.现场互动:仪态指导

第二章 自我性格管理 1.e时代女性精英的创新思维
2.健康个性的衡量方法
3.卓越女性主管的人格特质
4.性格解析与团队建设

第三章 卓越女性领导力修炼 1.不当“女汉子”,一动就伤
2.“以人为本”的人力资源管理
3.从制度管理到文化管理
4.营销战略管理与高效团队建设
5.拓展游戏:荆棘排雷、人椅

第四章 行为能力修炼的艺术 1.组织策划与风险防范
2.提升感召力,“以德服人”,让属下自发地工作
3.语言沟通与非语言沟通
4.自我决断力训练与人际关系的障碍点分析
5.去掉心中“难”,万事变“不难”,团队压力管理与心理调适
6. 拓展游戏:听与说

第五章 女性自我盘点与职业规划 1.“我是谁”?职业规划测评
2.“青春饭”吃不起,女性职场转型成功案例分享
3.“女神”全方位职场生涯规划辅导
4.拓展游戏:禅宗心印、小组讨论SWOT分析

第六章 女性事业晋升快捷通道 1.事业型女性如何家庭事业双丰收
2.播种收割定律
3.女性维权与保护艺术与健康
4.体验:角色扮演,职场困惑讨论

板块三:LTT口才领导力
领袖口才价值演练 1.“开场白”心理学——克服怯场的四大法则
2.5分钟就职演说演练
3.“四不讲”——不能讲,不敢讲,不会讲,不善讲
4.完美口才心理章法

第二章 口才领导力 1.怎样讲得生动风趣
2.让图表帮你说明白
3. 驾驭语言的艺术
4.语言艺术设计
5. 领袖人物的态势语言 ——行为心理学
6.驾驭语言的艺术
7. 无敌说服红蓝理由法——听众心理学
8.教练话术三要素
10.拓展游戏:荆棘排雷、人椅

第三章 条理清楚的五大结构法 1.时间意群法
2.因果意群法
3.题解意群法
4.对比意群法
5.递进意群法
现场即时演讲发挥(“有趣、有料、有道、有效”)

培训师介绍

朱广力
五年以上多元文化背景员工队伍管理经验
管理/销售读心教练
心理绩效与行为绩效教练
党群工团思政心理学教练
心理创伤修复导师
员工压力预防诊断与对策系统培训师
中国心理学会会员/ 心理学硕士
美国供应链管理协会注册管理师
上海益西企业EAP心理援助机构 企业心理培训

本课程名称: EAP之《积极领导力系列课程》

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