成都领导力与执行力企业内训课_内训课程

培训受众:

企业内部全体人员。

课程收益:

树立起中高层在员工心中的绝对领导力，加强中高层的团队意识和领导能力，打造具有高效执行力的团队。

培训颁发证书:

无

课程大纲

　　一、领导力---当好领导的诀窍
1、如何认知自己的基本角色
◆对公司的角色
◆对上级的角色
◆对下级的角色
◆对同级的角色
2、对权利的分析
3、与领导力的分析
4、开发领导的潜能
5、应有的领导风格
6、必备的领导者能力
◆决断力
◆创新力
◆沟通力
◆影响力
◆号召力
◆激励力
◆危机处理能力
二、执行力---当好下属的诀窍
1、执行力与职业化发展
◆执行力——从规划到结果的推进
◆职业化——个人成才的必由之路
2、提高个人执行力
◆自我基础管理
◆从守时和守诺开始
◆培养执行力必备的三种权威
◆发挥部下的核心能力
3、培养执行文化
◆从结果文化到过程文化
◆培养务实作风
◆加强变革管理
◆培养跨部门团队执行力

培训师介绍

　日本归国资深管理专家；倍垒职业经理培训学校签约讲师；四川大学客座教授；14年企业管理咨询培训经验；曾任日本原野商务公司、日本佳能株式会社业务部主管、课长；擅长于将国外先进管理理念、工具及方法与中国传统管理模式有机融合，具有极强实战性与可操作性；被学员誉为“可以改变你人生观及管理哲学思维”的中国式管理专家。

本课程名称： 成都领导力与执行力企业内训课

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