《巅峰教练团队特训营》

（课程对象（针对受训对象不同，可设置不同的版本））

1、企业全员
2、企业中层
3、企业中高层

A企业方面目标
1、 协助企业有效的推进；
2、 激励员工上下一心，员工的理想和企业的理
3、 想一致，共同迈向公司的理想；
4、 引发各员工运用负全责和共赢的心态，
5、 更有效提升工作与服务素质；
6、 促进员工的真诚的沟通，发挥团队精神；
7、 引发员工发挥他们独特的才华，更有创意；
8、 在激烈的竞争中脱颖而出，同时发掘优秀＼有潜力的员工。
B本次课程的六大目标
1、 创造一个互相紧扣、有承诺及目标的团队；
2、 确保每一个参加者能亲自体验及发掘有效团队的重要元素。
3、 介绍及强化共赢的概念，强调每一位成员的重要性；
4、 营造一种重结果的氛围，管理人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强在工作中的责任心；
5、 激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；获得持续自我学习和改进动力。并帮助和成为指引企业发展的教练。

第一部分：启迪篇
◎什么是团队？
◎如何建设高绩效的团队？
◎我能够为团队的成功做些什么？
通过特定的氛围，引发学员对团队建设和企业发展的思考。
破冰引发
营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来。
讲解定向（PPT讲解）
领导力与心智模式突破
1）反思团队的问题，破除团队的迷思
2）冲击学员固有的思维模式，说明信念决定行为，行为决定成果
找到力量
强化参与意识，并让学员找到自己生命中的潜在追求和成功欲望，激发他们重新找到激情和力量。
第二部分：团队篇
◎个人的成功在哪里？
◎没有办法了、我已经尽力了……
◎要是换一个环境，我会……
通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。
团队建立
组建团队，开展竞赛，展示团队精神面貌
团队检验
调动学员参与的热情，融合团队人与人的关系
团队协作
启迪学员之间协作、信任。
团队竞争
团队的成功是建立在个人自信和团队互信的基础上的，其实信任是很容易建立的，只要你先信任对方。同时激励学员去突破和克服放弃的心理，因为成功往往来自于坚持
第三部：分协作篇
◎团队合作是简单的技巧方法问题吗？
◎在团队中每个人应该具备什么心态？
◎当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？
通过一系列团队活动，帮助学员感受什么是高效团队，端正团队合作心态！
团队行动
让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持
团队心态
通过团队竞赛活动，让学员在完成挑战性任务的体验中，启迪学员对团队活动中的合作心态和行为进行反思
第四部分：突破篇
◎面对困境，我们该如何行动？
◎面对目标，我们该怎样执行？
◎是什么制约了我们的行动？
通过模拟实战演练，帮助学员进一步认清自我，拓展认识和行动的领域，突破局限去发挥潜能！
突破
思路决定出路，细节决定成败，通过团队的学习找到团队成功的道路
第五部分：执行篇
◎为什么在团队合作中会出现沟通的障碍？
◎为什么我们制定了标准但无法有效执行
通过简单的活动，让学员理解执行的含义和要素，加强学员的共识。
执行
客观事实是最终的权威，通过一个简单的活动来检验学员的领导力和执行力，发现团队沟通对于团队执行力的重要意义，反思执行成功的关键因素
第六部分：责任篇
◎由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？
◎为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？
◎在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？
通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，揭示领导者的责任和团队成员的责任，团队的成功是每一个人的成功，任何一个人的失败都会导致团队的失败。
责任与承诺
团队中的每一个人是很小的单元，但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。反思领导的责任和团队成员的责任，感悟“责任”沉甸甸的含义
第七部分：沟通篇
◎一直以来，我们是怎样处理与周边的人的关系？
通过活动模拟，发现过去的工作、生活中面对人际关系的困惑、矛盾，发现自我在有意无意中设置了人际关系的屏障，从而使学员领悟扩大人际关系的更大可能性。
人际关系
感受对他人敞开心扉的感觉，体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离
第八部分：主题培训-高效团队
充分理解高效团队的含义，传授给学员更实战的团队建设技巧和心态。
认知团队
理解团队的组成和发展周期，正确看待团队的变化
团队的磨合
深度理解团队磨合，拥有正确对待团队冲突的心态
九型与人际
掌握人际交流的工具，真实了解自己和他人
第九部分：爱心篇
◎一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？
◎我们是否因此多了一颗感恩的心？
◎我们有缘走到一起有什么样的意义？
引发学员彼此之间的情感的互动和升华，引发学员之间对人与人关系的深入的感悟和感恩的心，引发用团队用自己的“爱心”打造优秀卓越的高效团队。
高效融合
团队融合
友爱接力
互相关心和支持
爱心传递
感悟人和人之间的关系以及大家走到一起的意义，启迪潜意识中的感恩的心，融洽团队氛围。
愿景与感悟
回首两天一夜的感动，学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，分享自己的收获，提出自己未来在生活和工作中的改进期望

讲师简历：
 企业教练技术导师
 企业管理教练导师
 NLP高阶执行导师
 北大纵横企业管理咨询公司特聘高级咨询师；
 时代光华企业管理咨询公司特聘高级讲师；
 中国形象设计协会讲师团高级讲师；
 《沉静领导力》 中国首席讲师
 多年以来，先后为政府机构、金融业、服饰业、房地产业、保险业、美容业、机械制造业、保健行业、大专院校等提供过专业的咨询、培训、策划。