你的位置： 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 拓展培训－执行制胜
查看更多：领导力内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
问题分析的四个阶段
找到问题的关键环节
分析原因的策略与关注点
收益实施难度评估矩阵的应用与讲解
第二部分：过程检查
关键点在执行中的作用
进度控制的核心与挑战
过程的固化与形成
第三部分：人员的培养
任务与结果的区分
员工辅导的四个阶段
氛围的营造与沟通方式的选择
第四部分：责任担当
责任一对一
担当能力的培训
主动的真正含义
认识提升
培训师介绍
北京大学PE研修班特聘讲师
中山大学EMBA特聘讲师
暨南大学MBA连续四届特聘讲师
多家知名培训机构签约讲师
广东省中小企业发展协会高级顾问
王老师是实战派销售培训专家， 擅长顾问式销售培训。王老师担任项目销售人员期间，曾连续５年夺得销售冠军，其产品均为无形产品。
7年的顾问式销售领域的研究及实践，让王老师的培训更加贴近实战。课堂内不断地的演练与互动，让学员投入且享受。培训结束后，学员销售更加专业，业绩明显提升 。
王老师始终相信：未经培训的销售是负债，训练有素的销售是资产。
本课程名称： 拓展培训－执行制胜
查看更多：领导力内训课