你的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

标准化作业与现场改善

暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
你还可以: 收藏
人气:2019 课纲 | 收藏

培训受众:

培训对象:车间主任、现场管理人员(企业班组长、后备班组长、质管员、维修保养员、操作人员)

课程收益:

培训目的:1、理解标准化作业现场改善的必要和作用,正确把握标准化和改善的关系;2、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化,补充所欠缺的知识和技能;3、建立科学的思维模式。

课程大纲

课程内容:讲座共分十一讲
     第一讲 标准化作业的概念
     第二讲 标准化作业的实施
     第三讲 标准化作业的保持
     第四讲 生产现场改善的概念
     第五讲 生产现场改善的意义(与标准化的关系)
     第六讲 现场改善活动的参考原则
     第七讲 生产现场改善活动的策划
     第八讲 生产现场改善的实施
     第九讲 改善活动的检查
     第十讲 检查结果的处置
     第十一讲 创造持续改善的环境

本课程名称: 标准化作业与现场改善

查看更多:生产管理内训课

标准化作业 现场改善 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%