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本课程名称： QC品管圈活动训练课程
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课程大纲
1. 品管圈活动的发展史
2. 何谓品管圈活动
3. 品管圈活动的精神与目标
二、品管圈活动组建推行步骤
1、 QCC品管圈组建流程
2、 QCC品管圈组建程序与注册登记
3、 QCC活动的基本条件和工作原则
4、 QCC推行十三大步骤实际演练：
三、QC手法及工具应用技巧
1、旧QC七大工具的运用流程与案例分析
2、新QC七大工具的运用流程与案例分析
3、其它工具的运用（甘特图、头脑风暴法等）
4、目视管理实施策略与分析
5、不断改进过程（CIP）的实施策略
6、团队工作法（TEAM）的实施策略
四、8D管理方法训练
1、 8D的本质与作用
2、 8D实施步骤
3、 解决象冰山一样的问题----丰田5Why1H工具
4、 6W3H的应用
五、演练发表与交流会如何组织
六、经验分享( PHILIPS )
本课程名称： QC品管圈活动训练课程
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