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本课程名称: 班组创新管理
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课程大纲
1)何谓“五个日”管理?
2)“五个日”的管理核心是什么?
(青岛海川砺智公司的项目计划甘特图案例分析计划的重要性)
3)“五个日”如何设计目标?
4)“五个日”管理能提高班组和企业的哪些管理水平?
5)如何开展“五个日:班组管理模式?
6)“五个日”管理和其他管理模式的互补性?
7)案例分析:某企业成功的推行“五个日”管理
(青钢集团\青岛澳柯玛推行案例分析)
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