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本课程名称： 赢在核心：领导力课程
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课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
第一讲：领导者角色体验
(一) 视频体验：领导力分享
(二) 角色体验：领导力互动-123456故事
(三) 领导者角色认知
(四) 领导力定义
(五) 领导者定义
第二讲：领导力之高瞻远瞩
(一) 案例分享：《水浒》众英雄为何如此凄凉结局
(二) 使命解读与体验
(三) 战略展望与战略目标整合
第三讲：领导力之全情投入
(一) 案例体验：为何差别如此之大
(二) 团队契约构建
(三) 组织体系构建
(四) 价值体系实战指南
(五) 组织资源解读
第四讲：领导力之士气鼓舞
(一) 案例体验：《勇敢的心》
(二) 沟通与冲突
(三) 领导者低成本激励攻略
(四) 领导者授权管理
(五) 领导者人格修炼
第五讲：领导力之授人以渔
(一) 体验：关于人的思考（视频分享）
(二) 选人-面试官指南
(三) 育人-育人六个一
(四) 用人-用人三大路径与三大纪律
第四讲：领导力之高效执行
(一) 体验：执行的原点在哪里
(二) 答案：会到原点的思考
(三) 构建高效执行系统的三大基石
(四) 高效执行目标管理篇
(五) 高效执行组织土壤篇
(六) 高效执行个人篇
培训师介绍
二、职业背景：十五年年以上战略、组织管控、母子公司管理、人力资源、知识管理职业经历、历任总监、中心总经理、战略与运营总监、总裁助理等职位；曾就职于世界500强企业艾默生公司。
三、擅长领域：
咨询领域：战略管理、组织管控、母子公司管理、人力资源、流程整合、企业商学院组建、领导力塑造、基于知识管理的企业培训体系搭建；
三大系列课程：罗勀明（ROMA）老师“赢”系列课程，具体如下
1. 经典系列：赢在核心-领导力系列、赢在执行-执行力系列；
2. 精品系列：赢在非人-非人实战指南系列；赢在中层-中层MTP计划；
3. 启蒙系列：赢在职业意识-商业人格系列。
善于依据客户需求研发、设计特定课程，采用顾问式培训作业模。
服务领域：拥有多种业态实战工作、授课、咨询经验，如房地产、IT、新能源、生物、大型制造业、服务行业等多种企业类型实战经验。
四、ROMA老师授课风格
高度：从战略高度切入，以系统思维为依托，贯穿实效主线；
实战：以案例模式切入、以互动为牵引，以实战作业为指引；
风格：强调轻松、互动、开放、简约的授课风格；
特色：力求将专业融合于实战，将系统融入到课程逻辑中，将战略孕育在意识梳理中；呈现专业、专注、实战、责任的特色课程。
五、部分服务客户
传统产业：松下中国(世界500强)、正邦（国内A股上市公司）、清禄集团（阿迪达斯全球第二大代工工厂）美特斯邦威、波司登、共青鸭鸭集团；
知识密集型产业：赛维（美国上市公司）、贝岭电子（中国第一家中外合资上市公司）、三五互联（上市公司）、北京伟业集团、北京思源集团（美国纽交所上市）、沈阳精诚集团、安普利生物、沈阳精诚；
资本密集型：广州岭南集团、万科、沿海、首创；
复合型：武汉吴氏医疗集团、武汉绿动力集团、新源集团；
其他类型：厦门人才、深圳博信达、香港HCC集团、达利园食品。
六、其 他：
前沿讲座签约讲师
中国管理传播网专家栏专家
中国管理咨询网专栏专家
中国管理策划网首席专家团成员
价值中国专栏专家
中国人力资源博客专栏专家
《世界经理人》特约撰稿人
中国中部职业经理人联盟 首席专家团成员
中国管理咨询协会专家团成员
中国战略研究会成员
学术文章入选中国管理研究思想库
被《中国城市发展》多次越约稿房地产实战管理
本课程名称： 赢在核心：领导力课程
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