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TPM全面生产维护课程

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  • 课程时长：2.0天
  • 授课讲师： 陈嘉玲
  • 课程分类：生产管理
  • 课程编号：10829
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培训受众:

企业总经理、副总经理、中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、设备管理部经理、主管、现场班组长，以及对TPM推行感兴趣的人士。

课程收益:

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。我们希望学员通过此次课程：
☆从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费
☆了解TPM对企业的重要
☆OEE的计算和如何改善OEE
☆理解5S与TPM的关系。
☆如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平。
☆掌握实施TPM的方法

培训颁发证书:

经考试合格颁发广州爱索威企业管理咨询有限公司TPM资格证书

课程大纲

先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。我们希望学员通过此次课程：
☆从客户的角度出发，认识价值和发现制造过程中的浪费，并消除浪费
☆了解TPM对企业的重要
☆OEE的计算和如何改善OEE
☆理解5S与TPM的关系。
☆如何建立和维护设备的历史记录，评价目前的TPM水平。
☆掌握实施TPM的方法

本课程名称： TPM全面生产维护课程

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    •精 益 3P( 生 产 准 备 流 程)
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