你的位置：首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

高绩效团队建立与合作

暂无评价

评价课程

课程时长：0.5天
授课讲师：张博尧
课程分类：领导力
课程编号：104274

分享

人气：1047 课纲 | 收藏

课程介绍评价详情(0)

课程大纲

团队建立与体验学习
企业成败之关键
团队发展四阶段
团队中的体验学习
双赢沟通诀窍
岗位上沟通问题探讨
沟通的三个关键
团队沟通的发现之旅
团队沟通的八种途径
团队互信与合作技巧
高绩效团队之建立
团队的八大技能
团队互信反馈练习
我们的承诺~建立高绩效团队

本课程名称： 高绩效团队建立与合作

查看更多：领导力内训课

上一篇：高绩效团队建立

下一篇：高绩效团队建立与激励管理

与 高绩效团队 建立与合作 相关的最新课程

•职场人筑基赋能第一步——管理学基础初探

•基层管理者核心能力提升工作坊

•目标制订与计划执行

•新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊

•团队管理与领导能力修炼©+问题解决工作坊

•跨文化管理和高效沟通

•境外跨文化管理

•高阶经理系列 part3：《运营管控领导力：提升组织运营效率与执行力》

•高阶经理系列 part2：《跨职能工作项目管理：工作协同与共识建立》

讲师动态评分与同行相比

授课内容与课纲相符0低0%

讲师授课水平0低0%

服务态度0低0%