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罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

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资料简介:

A. 项目目标和工作总结 B. 关键问题的解决方案建议 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 B.2. 流程优化方案 B.3. 供应商评价和管理体系 B.4. 与核心供应商建立战略联盟的可行性分析和方案建议 C. 其它方面的建议 D. 机构改革过渡方案的实施安排......ppt112
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1条评论

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-11-13 20:52

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