资料简介:
《1.采购与供应谈判
本课程主要内容:谈判的准备与计划,谈判技巧,谈判会议,谈判效果评估和改进。
2.采购环境
本课程主要内容:各类组织和各种环境下的采购周期与采购方法,采购过程的范例,各种采购结构的比较,各种法律法规环境下的采购。
3.采购与供应关系管理
本课程主要内容:现有关系的有效性评估,识别供应链中增长和多样化的领域,供应链评估,识别主要关系和成长机会,供应商选择与评估技术,关系管理中的人际和沟通技巧,供应链中问题的识别与解决,供应链关系有效性的监控。
4.采购法务与合同管理
本课程为采购与供应管理专业(独立本科段)的专业课程及CIPS(四级证书)必考课。主要内容包括:合同有关的问题,商品及服务的销售和供应,特定的法定权利与义务,政府采购与招投标的有关法规,竞争优势与国际贸易,合同管理。
5.采购绩效管理
本课程主要内容:采购与供应职能部门的绩效管理,供应商绩效管理,采购人员绩效管理。
6.采购与供应链案例
本课程为采购与供应管理专业(独立本科段)的专业课程及中国采购与供应管理职业资格证书(高级)必考课。主要内容包括:战略与战略采购,战术与运作,分析的工具与技术。
7.采购项目管理
本课程主要内容:项目管理的组织和管理问题,项目管理方法,项目管理实践,成功的项目管理的关键因素,项目管理过程及其与实际战略的关系。
8.运作管理
本课程主要内容:运作的概念,产品和服务的设计,运作网络的设计与管理,资源计划和控制,运作方法的发展。
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