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SIX SIGMA六标准差——SIX SIG...

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SIXSIGMA六标准差SIXSIGMA超质量策略大格局思考目录1.前言:从『组织管理』迈向『知识管理』1-12.SIXSIGMA智慧领导体验1-13.SIXSIGMA智慧领导核心关键范围说明1-14.SIXSIGMA知识管理心得1-25.SIXSIGMA知识管理核心关键范围说明1-26.定义SIXSIGMA大格局策略思考1-37.清楚定位创新营运商业模式与分析核心竞争优势1-38.专案‧策略‧愿景与曼陀罗柔性思维1-39.结论1-410.附件参考数据10-1附件(一)SIXSIG
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  • 所属分类： 质量管理 生产管理
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  • 上传者：woolpecker
  • 上传时间：2013-08-13

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