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开会的艺术（PPT 14页）

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资料简介：

开会的艺术会议中11种消极行为企业家与传统管理者的比较传统管理者企业家战略问题的思考次序典型的官僚管理者什么结构决定了我们的组织与市场的关系?我怎么向这个机会投资?在我力所能及的范围内我怎么使各种因素的冲击最小化?我需要什么资源?什么机会是适当的?典型的企业家机会在哪里?我怎么向此机会投资?我需要什么资源?我怎么取得对这种资源的控制?什么结构是最好的? ……………………
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  • 所属分类： 项目管理
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  • 上传者：jerry7610
  • 上传时间：2013-07-24

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开会的艺术

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