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战略性外购

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资料简介：

下面有两种策略如果企业领导者能将其恰当组合那么可使一个企业合理安排资源使用扬长避短获得最大利润———把企业所有资源集中在能使企业取得绝对优势并能为客户提供无可匹敌价值的“核心能力”上———战略性外购———包括外购很多传统上认为对于企业必不可少的产品甚至功能上———这些对于企业来说既没有根本的战略需要企业又没有专门的能力来从事他们成功地将这两种方法结合在一起有极大的好处企业领导者可以从四个方面安排公司的资源利用首先通过把投资和精力集中在企业做得最好的活动上企业可使内部资源盈利率达到最大化其次领先一步的核心能
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  • 所属分类： 经营战略
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  • 上传者：llx001
  • 上传时间：2013-07-17

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战略性 外购

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