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丰田模式：精实标竿企业的14大管理原则

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丰田不只是一家汽车公司也代表一个智慧境界丰田－全球最杰出的制造商丰田－全球最赚钱的车厂丰田成功DNA的螺旋一：以卓越的作业流程为策略武器螺旋二：创造丰田模式的4P事业原则第一类：长期理念(philosophy)第二类：正确的流程方能产生优异成果(process)第三类：藉由员工与事业伙伴的发展为组织创造价值(people/partners)第四类：持续解决根本问题是组织型学习的驱动力(problemsolving)从4P事业原则延伸：精实生产的14项管理原则第一类原则：长期理念第二类原则：正确的流程方能产
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  • 上传时间：2013-06-24

资料关键词

管理原则 丰田模式 企业的 标竿

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