组织结构设计报告(PPT 99页)
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编号:118957
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资料简介:
第一步:模拟经营总结经验将各双跨单位的资产人员与主体进行分割设为模拟的独立经营单位建立内部模拟结算价处理与金江和力源的业务往来同时对外承揽业务经营所得作为其收入自行承担所有成本加大对经营者的激励考核力度促使其开拓业务、提高产出、改善服务第二步:主辅分离独立经营在经营情况和良好和其他条件成熟的基础上将模拟经营单位改制为公司制企业金江、力源按照资产比例入股同时吸收其他合法投资者入股实现主辅分离独立经营…………………… ……………………
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