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物业管理公司的培训制度

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物业管理公司的培训制度这个培训计划是开放性的房地产公司的每一个成员都有必要接受一定程度的物业管理培训该讲提出了一套简明的培训系统有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制第1操作环节：制定一个实战型的培训计划物业管理的员工培训是要结合招聘计划来进行通常是分三步到位即高级管理员、高级技术员、技术骨干和普通员工高级管理员包括正副总经理、行政秘书（或经理助理）、工程部经理、电脑工程师、机电工程师、财务主管这批人通常应于交付使用前六个月到位他们的前期工作是负责组建管理公司参与设备安装及试运行制定管理计划和对下属员
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  • 上传时间：2013-06-16

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制度 物业管理公司 的培训

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