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5S管理的真谛（PPT 44页）

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5S的起源5S起源于日本指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理是日式企业独特的一种管理方法1955年推行了2S1986年首部5S著作问世5S的含义整理(SEIRI)：区分必需品和非必需品现场不放置非必需品整顿(SEITON)：将寻找必需品的时间减少为零清扫(SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫进行到底并且制度化修养(SHITSUKE)：对于规定了的事大家都要遵守执行具体内容5S是企业管理的基础推行5S的目的改善和提高
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  • 所属分类： 质量管理 领导力
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  • 上传时间：2013-06-14

资料关键词

5S管理 真谛

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