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推行5S活动管理方案（DOC 202页）

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第一篇引言1竞争的时代2．日本品质之崛起3．工厂的第一感觉4．整理整顿不良现象的剖析5．为什么5S是现场管理的基础6．5S是多层面的活动1.1竞争的时代改革开放20多年来我国的经济有了飞速发展在开放初期只要产品能生产出来就基本上可以获利所以许多企业就以如何扩大生产规模为经营主体对品质、成本等内在体质的改善则未多加重视随着经济的发展许多行业已出现生产能力过剩的现象尤其在管理、技术、资金等实力高出一筹的跨国企业大举进入中国市场之后竞争已呈现全方位、全球化态势不少企业在各种竞争中纷纷落马幸存企业的利润空间亦大幅
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  • 所属分类： 质量管理 领导力
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  • 上传者：laoli123
  • 上传时间：2013-06-14

资料关键词

推行 5S活动 管理方案

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