你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

培训部组织结构与责权

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：107367

加入收藏

资料简介：

《培训部组织结构与责权》Word表格（DOC格式）下载即可学习参考：部门培训部部门负责人培训部经理直属领导人力资源总监部门组织结构图部门编制经理级1人视情况而定视情况而定职责1．负责编制企业培训计划和培训大纲2．负责外部讲师的联系和内部讲师的管理工作3．负责培训课程的开发管理工作4．负责制定培训绩效评估方案5．负责培训的组织与过程管理工作权力1．有对培训质量的监督权和检查权2．有对培训计划、培训方案的审核权3．有开展部门内部工作的自主权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关
大小: 6KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

共1条评论

  • 刀片精灵
    刀片精灵
    评级：
    发表时间：2014-05-16 09:57

    不好。没有太大帮助！

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：1 次 浏览： 104 次
  • 上传者：zhanglei971227
  • 上传时间：2013-03-19

资料关键词

培训 组织 结构

相关公开课更多>>

更多相关搜索

在线客服