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人力成本与审核9项诊断描述（DOC 11页）

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人力成本与审核9项诊断描述诊断时着重企业在经营发展战略规划中其经济核算与效益所预算的运营成本如何？固定费用所列出人力成本支出的比例人均的产值和作为“四大动态”之人的活动流是否具备与持续的动力把握要点为：第一、作为“企业人”其运作成本如何？素质、糅合力、团队动力等是否充分体现其优化的人力资源功能；在实行人力资源从规划到实施评价与改善整个系统所投入的人力物力管理过程是否作为人力管理成本项目加以核算第二、从人力成本获得、开发、配置、维护、使用和管理等方面是否与决策预算的投入相适应；如何有效提升人的潜力达到保值、
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