时光无言，来去无踪

不经意间，五月的风

终究吹来了六月的绚烂

2018.6.2-6.3

中国·深圳

EDP高管密训营

（第二期）

完美收官

树不修，长不直

人不学，没知识

不向前走，不知路远

不努力学习，不明白真理

本期主题

-CHO-

首席人力资源官

CHO，是现代公司中最重要

最有价值的顶尖管理职位之一

必须从战略高度努力构建

高效实用的人力资源管理系统

建立科学的考核与激励机制

最大限度地激发人才潜能?

一个卓越的CHO

应该做什么

能做什么

做到什么程度

跟随李佳眉老师

走进CHO密训营

成为卓越首席人力资源官

您还以为人力资源只是简单地招招人、管管考勤...？其实不然，企业要想做大做强，无疑要做好人才的培养和储备，人力资源的专业度可以为企业创建优秀团队、塑造卓越的企业文化、推动组织变革与创新并最终实现组织的持续发展。

总是被认为简单、轻松的人力资源工作，在李佳眉老师轻松活泼、风趣幽默授课方法下，以古论今、以神喻人，中魂西制，发现人力资源管理的独特创新视角，向学员们展示出一道别具一格的人力资源管理的“道”与“术”。

随着国际竞争日趋激烈，人才逐渐成为企业发展的关键因素，谁拥有高素质的综合性人才，谁就有了对未来经济发展的主动权和竞争力。现代企业要想得到持续的发展，必须重视对人力资源的管理，改进现代人力资源管理体制，通过实现人力资源管理的可持续发展来实现企业的持续、向上发展。

每个深谙中国历史的人都知道，自古以来，历朝历代凡成就大业的领导者皆以“江山社稷、用人为先”为准则——齐桓公重用管仲，成就了一番春秋霸业；秦始皇利用韩非、李斯横扫六国，一统天下……举不胜举的领导者在挥洒着他们的用人艺术，以至于无数后人为此拍案叫绝。

古人云：得人才者成大事。”因为人才是最宝贵的资源，是成就事业的关键。但关键中之关键还是用人，可以说这是成就事业的真理。当然，用人并不是一个简单的过程，它必须要会识人、择才、任人、育才、御人。缺少其中之一，用人都达不到完整和完美的统一。

科学的人力资源管理能够有效地调动员工的积极性，提高工作效率，对实现企业持续发展具有重大意义。调动企业员工的积极性其中一关键词是「激励」，它是企业人才资源开发的核心。企业对人才的激励力度大大决定了人力资源的潜能是否得到正常发挥或者多大程度的发挥。

企业在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制，采取各种激励技术和分配奖惩制度，最大限度地调动企业员工的积极性，促进提升企业经济可持续发展的正能量。

如今的市场竞争归根结底少不了人才的竞争，企业加强人才的开发和培训，完善人力资源管理，能帮助企业获得更强的竞争实力，拥有高素质、优秀的人才能够源源不断的给企业注入新鲜的活力和推动力，有利于企业完善发展战略，促进企业长久发展。

两天的学习充分而扎实，干货满满，学员们醍醐灌顶，一改对人力资源管理的观念，深入了解了一个企业想要顺利运营，需要各种类型的人才，对此，企业要重视人力资源的开发，做好人力资源的开发工作。

企业要根据生产和经营的特点，对行业市场变化及企业发展战略对人才需求进行科学、合理的预测，明确人才发展趋势，对人力资源进行战略性部署，并贯彻落实，相信学员们能学以致用并在后期工作中产生效果。

在经济全球化的浪潮中，中国面临着各种机遇和挑战，人才的竞争越来越激烈，中国的快速发展需要更多优秀的人才，参与到现代化建设中去。

EDP高管密训营

专注为企业培训关系企业命运的

五大部门核心人才

助力企业长久发展

发布时间：2018-09-08