苏州富科思企业管理顾问有限公司

富科思管理系新加坡著名企业管理顾问品牌，自1998年来到中国大陆，已为中国261家企业提供专业管理咨询、诊断，为500余家企业提供管理内训公司所属的每位培训师、顾问师都有在大型企业总监或总经理位置从事相关工作的丰富经验。
富科思公司全体同仁全心全意致力于协助中国企业迅速掌握最前沿、最有效的管理技巧，全面提升企业管理价值。
您需要管理顾问师的理由:

1．老板太累，事事都需要老板处理定夺。
2．公司管理较混乱，责任不清，无从下手。
3．员工士气低落，做事不主动、不热情、消极怠工、效率低下。
4．公司裙带关系严重（窝里斗），无法处理。
5．中层干部没有管理艺术，做事管人缺少方法。
6．中层干部执行力度不强，不能理解总经理战略目标，制度、计划实施不到位。
7．生产现场混乱，质量事故频发，产品成本增加。
8．公司没有团队，多的是团伙。
9．市场不容乐观，业务事件频发，客户投诉频繁。
10．仓库管理、物资管理、财务管理混乱，没有督察。
11．优秀员工人心浮动、跳槽频繁。
… …等等。
公司的管理顾问项目:
1．为企业提供人力资源管理个案诊断:
（1）员工招聘面试管理系统设计
（2）公司组织架构战略规划
（3）全面的员工职务说明、职责分工
（4）企业培训管理系统设计
（5）员工绩效管理
协助企业建立科学实用的绩效管理体系
（6）薪酬福利的设计
协助企业建立合理、公平、有激励性、竞争性的薪酬福利体系
（7）员工职业生涯的管理
（8）企业文化的设计（重点设计企业行为文化并提供有效实施工具）
经典内训课程
1 中层干部十大必备管理技能
2 高效的沟通技巧
3 优秀企业之员工职业道德与职业习惯
4 员工职业心理健康培训
5 企业战略管理与核心竞争力
6 客户关系管理
7 企业金牌服务培训
8 企业员工激励的八大方法