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徐州上智教育咨询有限公司
         

机构案例

有校领导，高效执行——让员工执行有果的领导技术

黄进　培训日期：2017-03　浏览：539

第一部分   厘清现状——管理者面临的三个挑战

第二部分   正本清源——高效执行力的一个核心

第三部分   塑造愿景——用高愿景去引领好执行

第四部分   框定身份——用真身份去巩固好执行

第五部分   端正信念——用正信念去驱动好执行

第六部分   优化能力——用好本事去支撑好执行

第七部分   严格督导——用好行动去保证高结果’

发布时间：2017-04-17

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