【培训新闻】研究院为杭州中恒电气开展《狼性销售心态激励与大客户销售策略》培训
工业品营销研究院 培训日期:2019-02 浏览:378 2019年2月14日,工业品营销研究院丁兴良老师为杭州中恒电气股份有限公司做《狼性销售心态激励与大客户销售策略》课程培训。
「丁老师授课现场」
【企业背景】
杭州中恒电气股份有限公司(简称“中恒电气”)自1996年创立以来,始终秉承“至诚至精,中正恒久”的企业价值观,以“致力于创新应用电力电子和互联网技术,为用户提供世界一流的产品与服务”为使命,稳健务实,精简高效,持续成长。
中恒电气聚焦于主营业务,围绕电力信息化与电力电子两大板块深耕细作,一方面持续为电网、发电(含新能源)与工业企业的“自动化、信息化、智能化”建设与运营提供整体性解决方案;另一方面专注为客户提供通信电源、高压直流电源(HVDC)、电力操作电源、新能源电动汽车充换电系统、智慧照明、储能等产品及电源一体化解决方案。
中恒电气始终以市场为导向,不断发掘客户的需求,坚持技术驱动,持续创新,以专业定制产品与服务,为客户创造新的价值,已成为行业的领军企业。产品畅销海外至亚洲、非洲、欧美、大洋洲等30多个国家和地区;在国内各省市拥有31个销售中心,是目前国内市场电力电子设备及电力软件与咨询服务的主流供应商。国家电网、南方电网、中国移动、中国电信、中国铁塔、腾讯、阿里巴巴、百度、戴尔等都是公司长期合作的核心客户。
“守拙出奇,恒久致远”,中恒人恪守自己的信念,把握数字化时代变革机遇,正在全面布局实现设备与软件供应商向能源互联网运营商的升级转型。立足于自身深厚的能源、信息化与电力电子技术积淀,公司以推进能源网、物联网与服务网的互融互通为主线,建成并持续完善“知能”云平台、有序铺开数据分析与价值挖掘、总结推广综合能源服务新模式,中恒人将为发展能源互联网产业生态持续精进。
【课程背景】
如何打造一支高效有战斗力的狼性销售团队是企业管理层最关心的问题之一,优秀的人才不好招,新人成长不起来,明星员工的与动力不断下降,老人不愿带新人,团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务,本课程主要面向营销经理经理打造高绩效的狼性团队的实操实战课程。
【精彩回顾】
授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练
为了加强培训效果,在面授课程之前,讲师与企业培训负责人进行沟通,了解企业实际具体情况,为企业量身打造课程大纲。使得本课程更具有针对性、时效性、实用性。
培训过程中,在座人员提问积极,课程氛围活跃,面对面的答疑方式,取得良好的培训效果。
「细节讲解」
【总 结】
销售永远没有淡季,用业绩不断证明自己。
竞争全面采取进攻,用实力持续战胜对手。
目标一直瞄准太阳,用彪悍屡屡刷新纪录。
培训最重要的还是培训效果的实现,在此祝愿员工能在培训中收获到更多的知识与技能,实现自身素质与能力的提升,以更高水平的完成自身的工作,实现个人与团队的共同发展!
发布时间:2019-07-25
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%