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【咨询案例】研究院与浙江金莱勒电气—营销战略及组织设计薪酬绩效咨询项目合作案例

工业品营销研究院　培训日期：2018-01　浏览：343

【咨询案例】研究院与浙江金莱勒电气—营销战略及组织设计薪酬绩效咨询项目合作案例

【公司简介】
浙江金莱勒电气有限公司创办于1992年，座落在中国上海，是专业生产销售：条形隔离开关、熔断器式隔离开关、低压负荷隔离开关、隔离开关熔断器组、HD系列隔离开关及隔离开关 ,熔断器式隔离器, 双电源自动转换开关 ,开启式刀开关,母线系统,漏电断路器,智能动态复合开关,软启动器, 变频器,塑壳断路器,防误型隔离器的厂家，也是同行业中较早生产新型熔断器式隔离开关的厂家之一。本公司具有雄厚的技术力量，齐全的生产设备，较强的检测能力。凭借过硬的产品质量和合理的价位，长期供应正泰，德力西，华通，长城，环宇等知名集团公司。经过本公司多年的市场开发，产品远销海内外，并出口至中东，中亚，澳洲等地区，深受广大客户好评。在新产品开发上，借鉴国内外的先进技术，本公司新近推出DNH1，DNH5，DNH7，DNGL系列熔断器式隔离开关。

「金莱勒2018年战略研讨会现场」

【咨询模块】

1、战略规划与业务模式梳理

2、组织设计体系优化

3、薪酬绩效体系设计

4、业务流程管控体系搭建与优化

5、提供与业绩捆绑的辅导落地执行咨询

「丁老师在金莱勒项目启动会上讲话」

发布时间：2019-07-19

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