方法管理咨询有限公司

姓名:郑名峰 专业:电子工程系 出生日期:1953年

专长:优化制造流程、兼具生产技术与IE合理化改善、精益的物料系统整顿方法、质量管理体系的实施、绩效管理（KPI）、企业诊断。
服务过的客户:华映电子、百硕电脑、铭辰塑胶、梅州嘉和电器…等70多家
主打课程:
●企业邻导人不可不知的选人方法 3小时
● 企业自我健康检查课程 6小时
● 企业流程现场诊断 12小时
（包括生产流程、物料、人力资源、品质、工程、财务）

个人经历:
1.凯普电子公司（日资） 生技部工程师
泰华集团（柔佛州）1988-1989 支援顾问
凯普电子（马来西亚厂） 制造部副理 1977-1990 计14年
2.建太电线（吉隆坡厂） 厂长兼总经理
3.飞宏电子公司 生技课主管
4.龙景印刷公司 品管部经理 1991-1993 计3年

5.东雅电子 (原雅闻电子) 双溪大年厂厂长
1994-1997 计4年
6.日正企管ISO/TS/TL 主任顾问师兼总经理
苏州先锋、如日企管、宏扬企管兼职主任顾问师
1998-2002 计5年
7.东威(组装厂)、建威(塑料厂、线材厂)、
东芯(DVD厂) >>> (大陆惠阳厂副总经理)
2003-2006 计3年
8．目前任职深圳市方法企业管理咨询有限公司 总经理
9．接受”约聘”模式: 中/短期专员或常年顾问