10月-11月莱恩克为CASI（全球首屈一指的为世界核电开发提供安全级DCS产品和服务的合资500强企业）定制研发一套专属CASI受训高管层的，为期一个月的项目管理备考集训课程，此套系统化的备考课程有几大特色，其一是针对合资企业的中外籍高管层统一启用全英文授课模式；特色二为课程，习题，及模拟考试采用线上线下同步进行模式，使得本为枯燥的PMP备考变得灵活生动；特色三是为定制课程内容，其完美结合各位高管层的过往项目经验，在课程案例定制的前提下进行多项知识的掌握和多元化的互动，在课程进行过程中开发创造力，更新项目管理理念，体验新式备考的轻松和愉悦。
作为莱恩克的长期战略合作企业，Areva是世界500强企业之一，是世界核能工业的领导者，其主要业务包括核燃料采矿、核燃料提炼和销售、核反应堆制造、废料回收等。而本次作为中法核领域的桥梁，Areva与CNNC合资组建的CASI已打破国内核电站安全级数字化控制系统（DCS）被国外产品垄断的局面，实现安全级DCS的本地化、国产化，同时使CNNC在核电站核心装备制造产业的国际市场合作开发上迈出坚实的一步。而对于开发区来说，则又增加了一个500强项目。双方的结合属于强强联手，同时也为莱恩克与CASI的战略合作提供多元化的宽广平台。
在一个月的时间内，莱恩克调集公司最优秀外籍项目管理专家及项目精英团队来完成本次一站式备考培训服务。莱恩克项目管理课程咨询式培训的理念和成熟的系统化的服务流程又再一次被多位500强合资企业的高管们肯定和认同。
仅为6天的备考集训中，CASI高管们对莱恩克PMP外籍专家的项目经验，理论和技术表示折服，莱恩克培训项目团队不仅得到100%满意度，同时也被CASI高管层的积极好学，勇往直前的精神所打动，6天的课程转瞬即逝，高管们也即将迎接PMP的全球统一考试，他们已经通过培训中的互动环节出色的完成了一连串的反思，感受，掌握，运用，所以PMP证书的获得仅仅是做为锦上添花的奖励。
此次培训由莱恩克外籍PMP专家Mark Schreurs亲自带领莱恩克精英项目组共同完成，凭借其世界级的项目管理实战经验和培训经验，以及其灵活互动的搭配风格，多样化的授课手段，大量互动环节的设计，让CASI的高管们在培训中激发潜能，掌握技术，同时预备考试。
基于莱恩克与CASI的战略性合作，莱恩克还将陆续为其提供多项多维度的国际级企业员工培训服务，我们坚信，莱恩克秉承最佳客户体验的客户服务理念，以其业内领先的专业能力和定制化服务能力，一定能与各合作企业发展共赢。
