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中国风险预控研究中心
         

机构案例

河南义马煤业集团有限公司《一线主管核心管理技能提升课程—工作安全》

于老师 培训日期:2014-06 浏览:378

客户背景
义马煤业集团股份有限公司是国有特大型煤炭企业,原为义马矿务局,现有职工5万余人,截至2012年底资产总额590多亿元,公司位于在豫、晋、陕三省交界,矿产资源丰富,区位优势明显;连霍高速、310国道、陇海铁路三条交通主干线横穿矿区,交通便利;投入40多亿元,用于以“安全无事故,工效上十吨,特级标准化,科技有创新,矿区文明化”为内容的“五优”矿井创建,在创建过程中在基层管理者安全管理培训上进展不明显,缺乏科学有效的管理工具。
为客户解决问题
中国班组管理研究中心为义马煤业集团提供了为期2天的一线主管核心管理技能提升课程—工作安全的培训。义马煤业组织一批一线班组长和安全相关科室负责人参加了培训,培训中对其进行了安全意识培养和灾害链条分析,让大家深刻认识到安全工作重点在于预防,并就工作安全四阶段法的应用进行了学习和现场案例实演,大大提升了参训人员的安全培训意识和安全工作开展能力。

发布时间:2014-11-24

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