榆林神华能源有限责任公司《主管核心管理技能提升训练

机构案例

榆林神华能源有限责任公司《主管核心管理技能提升训练—工作安全》

于老师　培训日期：2013-10　浏览：1023

项目背景
2013年10月21-24日，为响应神华集团安全月活动号召，快速提升榆林神华能源有限责任公司基层现场主管在安全方面的核心管理技能，提高企业一线生产管理效率。
中国班组管理研究中心为榆林神华能源有限责任公司提供了连续2天的一线主管核心管理技能提升训练—工作安全课程，让参与培训的一线各部门各岗位主管重新对自己的安全责任工作有了全新的深度认识，通过学习工作安全四阶段法，结合口袋卡片进行现场案例演绎，可以让每一位参与学习的学员学以致用，受益匪浅，在以后的工作过程中，杜绝“大事故没有，小事故不断”的现场安全问题，从事故源头上彻底消除安全隐患。
项目内容
主管核心管理技能提升训练—工作安全

项目成果
a) 将安全工作的理论知识与企业实际情况相结合，为榆林神华煤矿企业的基层管理者的安全工作，提供了极具实践指导性的培训课程，得到了参与学员的一致认可与好评。
b)从意识层面上确保了每一位榆林神华煤矿企业的班组长将安全生产工作的重要性铭记于心，并落实到每一日的工作行为中，，极大的降低了企业的安全事故的风险概率。
c) 让每一位参加培训的部门主管与基层班组长，都学会了如何辨识危险源，掌握了安全点检表的使用方法，为榆林神华能源有限责任公司煤矿基层安全工作夯实了理论与方法的基础。

发布时间：2014-11-24

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