很多企业选择高技术含量、高端的设备、代替人的工作、节省人力的自动化后，发现降本增效的收益并不理想，前期的高投入令人望而却步。企业应该如何自主研制低成本的自动化装置来降低生产成本，实现转型升级呢？

2018年3月16日至17日，广州益至企业管理咨询有限公司首席顾问陈晓亮老师前往南京地区为东华汽车实业有限公司的中高层管理人员开讲了《简便自动化（LCIA）改善技术》课程，这是继三个月前《低成本高效现场管理》后的又一次培训。接下来，请跟随小编，一起来了解简便自动化（LCIA）改善技术。

相信我们制造业的小伙伴对自动化技术和精益生产的理念有所了解了，而简便自动化（LCIA）改善技术正是自动化技术与精益生产理念的结合，开发出的具有高信赖性、高生产性、高柔软性、低投资成本特点的自动化生产线、设备甚至工夹具。是企业转型升级的一大法宝。

简便自动化（LCIA）：通俗得从字面理解是低成本智能自动化，也可理解为简单而又便利的自动化。

简便自动化的目的：

1.快速应对市场变化

2.低成本投入

3.高品质（10PPM水准）

4.少人化

简便自动化两步走

Step1：先“省力”，再“省人”，也就是首通过以作业的改善、治工具的改善、机械装置的改善来节省人力；

Step2：完成第一步“省力省人”后，才做自动化的改造， 以设备无人化改善、设备生产性改善、设备利用率改善来实现“少人”“无人”。自动化设备的选取尤其要采用设计周期短、转换灵活、投资少、功能单一、维护成本低等特点来考量。

益至咨询-首席顾问陈晓亮老师认为民营企业的自动化基本方针应该是：低成本智能自动化，即：

每个公司都可以根据实际需要自己导出想法加入智慧；

独立制作的 “简便的”自动化称为 “简便自动化”；

主体部分通用，适应性部分专用，做到适用而价廉；

适速化、小型化、人离化。

东华汽车实业有限公司简称：东华公司，总部设在南京，位于南京市鼓楼区芦席营68号。公司总部距离南京火车站3公里、距南京长江口岸10公里、到南京禄口国际机场50公里，注册资本10.8亿元。东华公司在激烈的市场竞争中逐步建立起了符合自身发展实际的现代产业格局，连续六年汇总收入超百亿元大关，2016年收入115亿元，上交利税达8亿元。

公司主营业务分为汽车服务贸易、汽车零部件制造、工商业地产开发三大板块。

课堂花絮

开课前陈晓亮老师，对现场进行调研，与学员一起探寻改善方法。

开讲中。

寓教于乐，课堂不仅是理论学习，通过实践，更能让学员愉快得掌握工具方案。

专家简介：陈晓亮老师  

陈晓亮老师课程

发布时间：2018-03-27