深圳捷埃梯精益管理咨询公司

是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。弘辉咨询公司始终坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为项目考核依据，为企业提供实效性现场IE工业工程、精益生产管理等项目的辅导及培训，帮助企业成就最佳运营绩效。rn弘辉咨询团队均为资深专业现场管理专家，其来自“福特、飞利浦、富士康、理光等全球五百强企业，均有着十多余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结给合。rn 【业务方向】 rn专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具，通过现场辅导和项目推进的方法，从而帮助企业提高生产力与竞争力，优化企业系统。rn【理念】rn我们不追求面面俱到，我们只做我们擅长的，真真切切能帮到客户的rn【服务范围】rn擅长主营业务：生产管理核心领域：效率提升，IE工业工程︱IE工业工程培训、IE技能培训、IE专职改善人员训练；︱现场IE咨询︱；生产效率提升项目；精益生产︱精益化管理、精益现场诊断、精益管理咨询、现场改善，精益提效项目。rn其它业务：精益供应链管理、SQE供应商质量管理、TQM全员质量管理、班组日常管理、TPM管理体系（全员生产维修）TWI、现场管理、通用管理等核心课题培训领域。rn专注IE工业工工程，精益咨询的企业管理咨询机构.它先后为国内多家企业提供专业生产管理咨询服务，提升企业效率，降低成本，成就企业最佳运营绩效。积累了丰富的现场生产管理咨询经验。公司以绩效为结果导向，量化指标，注重现场，强调实效，为服务企业提供实质性效率提升，系统优化服务。

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