无锡圣宝车辆制造有限公司TPM改善
无锡圣宝车辆制造有限公司，始创于2003年，是一家专业化的电动车生产企业，旗下所致力打造的“欧派”品牌电动车。十余年来，欧派矢志成为“受人尊敬和最具创新能力的行业领先企业”用心经营、与时俱进，夯实企业基础，扩大产业实力。先后分别成立了无锡、天津、徐州、台州、东莞五大生产基地，并形成以无锡总部为核心，覆盖全国的电动车产业战略布局。
无锡圣宝车辆制造有限公司与CTPM华天谋企管至2014年合作以来，一直保持密切的合作关系，本年度从2014年4月至2014年12月持续导入CTPM精益管理项目，创造的主要成绩有：UPPH提升课题开展 ，共减员24人，UPPH从0.67提升至现在0.76,年效果金额30万;一次交检合格率提升课题开展，C线一次交检合格率 从11.8% 提升至 34.1%，年效果金额38万 ;红牌作战活动开展，共发行红牌：476张，收回：468张;改善亮点集手册制作，全公司发现并改善不合理: 982 件，现场改善亮点共 761个;改善提案196件，重点改善提案38件，改善效果金额47万。
无锡圣宝持续开展CTPM精益管理后现场变化情况
车辆定置管理
配送方式的改善
物料库改善管理
课题改善小组活动
顾问师现场辅导
深圳市华天谋企业管理顾问有限公司：为企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务;为企业进行全方位把脉，帮助企业 制定合适的改善方案;为企业训练企业管理专家，手把手辅导企业锻造一流的生产现场，一流的员工。
华天谋拥有一批(近百人)来自三星及其它世界500强企业的精英顾问团队，专业服务于企业的5S管理咨询、6S管理咨询、TPM管理咨询、精益生产管理咨询、六西格玛管理咨询、成本革新管理咨询。华天谋人为企业做出效果留下良好口碑，华天谋十年历程，顾客靠口碑相传，咨询品质有保证!
6S管理制度http://www.chinatpm.net/xcgl/2855.html
