沈总,看上去显得非常的精明和干练。第一次与沈总相识应该是在《颠覆新常态.总裁版》课程现场。2014年6月下旬,总裁版课程在南山区鸿丰国际大酒店举办。沈总作为汇才中小企业的第一批客户,带着企业面临的问题:“业务人员工作状态不好、业务员很难招到”。
参加了汇才第一期的“总裁版”课程。听课的时候沈总非常的认真,后面我们作了深入的交谈。了解到之前,沈总也听过不少的培训课程。并且他还告诉我,一开始并不是很相信我们能够解决他企业的问题。参加完“总裁版”课程后我们作了进一步沟通,并针对效果做了访谈:
O:哪些授课内容让您印象深刻?
沈总:销售文化造势,如何打造标准,了解怎样来招聘业务人员。
R:您欣赏这次课程的什么地方?
沈总:欣赏文化,如何营造快乐工作氛围。
I:这次课程能够解决贵公司哪些实际问题?
沈总:重新审视公司的招聘流程,如何打造公司的吸引力。
D:接下来贵公司打算怎么成长?
沈总:改变公司薪酬制度,管理模式变革,重新审视招聘方式。
沈总说:“一份好的服务如果没有效果跟踪,没有落地我肯定是不认同的。汇才吸引我的地方除了独特的销售文化打造和薪酬设计。还有的就是服务的落地。”诚如沈总所言,汇才的“销售团队业绩辅导服务”能够成功的进驻中小企业市场。重要的是我们的效果落地。我们关注新的观念,更注重观念传递后的实实在在效果呈现!