上海锐嘉企业管理咨询有限公司

上海锐嘉企业管理咨询有限公司，我国企业管理心理学咨询的实践者和先行者，由一批著名管理心理学专家和在大型企业担任高级管理职位的职业经理人组成的专业管理培训、咨询服务供应机构。专业为企业、事业单位、政府机构提供完整管理心理学、EAP项目、心理健康培训、管理培训和管理项目咨询、营销心理策划、营销心理学培训服务。公司不断从国外引进先进的管理理念、技术和方法，为客户量身订做实用有效的培训计划和方案，凭借精湛的专业知识、独特的课程设计、雄厚的师资、完善的培训评估推动企业的人性化管理水平，促进企业的健康发展。
公司核心咨询师与培训讲师主要来自三个方面：
著名学府和科研机构从事管理心理学应用研究的著名专家，他们积累了多年的管理科研，项目咨询和管理心理培训经验，是在大型企业、政府机构担任管理顾问的实务型管理专家；
一批在国际国内著名管理咨询机构中有多年咨询经验的资深顾问；
大型跨国公司和国内企业有过多年中高层管理实践经验的职业经理人。
上海锐嘉拥有同行业不具有的优势：与中国最顶尖管理心理研究机构中科院心理研究所、管理学院等合作；在专业化和高素质方面，上海锐嘉走在了同行业的前面。专注于管理心理学、项目管理、生产管理咨询和培训事业，结合中国国情和各类企业与组织的实际情况，形成由初级到高级的系统管理心理学咨询项目及培训课程系列。
上海锐嘉期望与您携手共进, 时刻保持互动关系，以高质量的服务成为企业发展的最佳伙伴。

公司主要业务：
管理心理学培训：
美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授指出：“21世纪管理学的趋势是管理的心理学化”。
目前，随着管理技术的不断成熟，从制度性管理、技术性的硬性管理向软性的心理管理转变是组织面临的必然选择。组织内部的沟通，绩效管理，激励制度，团队建设，领导风格的建立无不都是管理心理学的重大课题，而管理心理学却为组织的成长提供了解决这些问题的理论和技术支持。 一切管理，说到底就是对人的心理管理。
如果把组织的管理制度比喻作计算机硬件的话，管理心理学的技术和方法就是计算机的软件，成熟的软件技术就可以最大限度的发挥硬件的功效和作用。注重员工（包括管理人员）自我发展、自我管理方面的培训（包括执行力训练，组织能力训练、适应能力的培训）；EAP（员工援助计划）项目建设；产品营销心理和客户心理管理技术；高效组织气氛、积极团队建设等。 从员工心理动机、文化适应、工作态度、团队合作以及管理技术训练、企业激励、压力管理；销售心理技巧、客户沟通技巧等方面帮助管理者、员工、组织得到提升和发展，帮助员工提高工作能力、工作满意度。实现个人工作绩效和企业整体绩效的改善。

新领导力培训
领导能力，执行力的培训是企业发展、员工能力提升所必须具备的主要特质。传统的领导力、执行力培训注重个人能力和制度建设，忽略了领导能力培养中的心理因素、团队因素。我公司把管理心理学中的领导心理、领导风格、激励艺术、管理理论、员工心理等方法和领导力、执行能力结合起来培训，设计了一套完善的课程体系，打造高效人性化的领导能力和执行力。使得人们能够了解自己、下属和团队的领导能力，构建黄金组织和团队,剖析人性内涵,通过角色心理体验和情景模拟训练,解析知人之术,提高用人艺术，该培训是我公司最为优势的培训项目。
以领导人的视野，从管理心理学角度通过对个体、团体、组织不同层次的行为和规律的把握，实现对传统管理的突破，提高管理者的管理技巧
充分体现领导者的领导行为、领导科学、领导艺术的综合能力
管理者心智模式再造：积极的心态决定你的命运，改变别人之前，首先需要改变的是你自己
EAP项目（员工援助计划）
Employee Assistance Program (简称EAP)员工援助计划，是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议对员工提供的专业指导、培训和咨询，帮助解决员工各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。EAP项目发展到今天，已经成为全球企业对公司员工全方位的人本主义关怀的主要手段和方式。在我国EAP的发展虽然只有短短几年的时间，但是发展非常迅猛，许多的公司已经或正在实施着EAP项目，发达国家多年实践证明，以及我国企业实施EAP项目所带来的巨大成绩，充分的说明了员工帮助计划是解决职业心理健康问题的最优方案。
管理人员、员工心理健康教育
公司的心理学专家通过设计符合企业特点的心理学课程，帮助企业解除员工心理困扰，改善心智模式，提高幸福指数，挖掘生命潜能。促使员工养成良好的思想品质和心理素质，帮助员工掌握自我调适的方式方法，增强团队意识与合作精神，更好地适应企业和社会需要。社会的快速发展给企业管理人员或员工带来了一定的心理问题，困扰着组织的全面发展，对整个企业的管理效益都将产生较大的负面影响。
这些问题需要企业及时和专业机构合作，针对管理人员或员工心理健康出现的种种问题加以研究和采用心理健康知识的宣讲普及，提高员工心理健康的自我认识、自我调整，用积极的心态面对出现的各种问题，提高组织发展的整体水平。
我们倡导遵循人性化管理的原则，从员工的心理特点出发，从重视员工心理健康教育做起，确保职工的心理安全和心理健康始终处于最佳状态，从而达到使企业和谐稳定发展的目的。

专业人力资源心理测评
公司专业的心理学人力测评专家帮助企业实施绩效规划与实施、高绩效人员的甄别、人岗匹配系统的设计与实施、人才选拔与评估策略制定、人才测评项目规划与实施、规划与指导测评中心项目的组织与实施、测评工具运用的认证培训、指导和辅导客户如何有效运用专业测评工具。心理测评是人才测评的重要组成部分和主要手段。它通过科学、客观、标准的测量方法对人的智力、一般能力倾向、特殊能力、性格特征、气质类型、职业兴趣和发展潜力等方面的素质进行分析和评价 ,为人才的选拔、录用、培养和配置以及个人的职业选择提供重要的参考。

全面质量管理咨询，精益生产管理，采购与物流，人力资源发展，销售与营销。

销售心理与营销心理技术培训
销售的精髓不在于销售产品，而在于销售理念、企业文化，客户满意度。管理人员、销售人员学习营销心理学，可以更好提高销售业绩，打造企业品牌的知名度；研究顾客的行为与心理规律，也研究营销者、竞争者、利益相关者的行为与心理规律，它使企业能够真正做到对各方面都“知己知彼”，明白顾客的真正需求，明白自己某项决策背后心理规律，明白竞争对手对自己决策的反应，明白企业相关利益团体的配合程度。把企业品牌、文化、营销策略和客户心理、市场需求心理有机的结合起来，从而提高决策的科学性，营销的针对性，沟通的成功率。更好的满足客户需求，提高客户对产品、服务的满意度。从消费心理学的角度洞悉消费需求，并基于消费心理构建企业营销战略，作为卓越领导人应掌握发掘潜在需求的技术和方法