企业简介：
南航集团是中国运输飞机最多、航线网络最发达、年客运量最大的航空公司。已连续35年居国内各航空公司之首，是目前国内唯一一家拥有独立培养飞行员能力的航空公司。连续两年荣获“最受赞赏的中国公司”50强。
客户企业项目负责人：郭梅香（人力资源部部长）139****2873
合作时间：2009-2014年
参与老师：周讦、张城玮、缪玮等
合作内容：职业经理人管理技能提升，非人力资源的人力资源管理，管理人员管理技能训练，
项目简介：
南方航空公司是一家在管理和运营方面相对成熟的公司，有较为完善的管理制度和流程，随着新员工的加入和新晋升的管理人员增加，公司管理人员年龄呈越来越年轻的趋势，基于此，南方航空公司提出了要加强管理人员的管理水平和素养提升的要求。人力资源部经过与多家培训机构的调查与沟通，最后黄金时代作为湖南本土的专业管理服务机构在方案的制定、学习效果的落地、师资力量和持续服务等方面脱颖而出。从2007年开始，黄金时代就与人力资源部有持续的沟通和合作，辅导的内容集中在中层干部管理技能提升，分别举办了《非人力资源的人力资源管理》课程，在2012年-2014年期间，多次邀请黄金时代的核心讲师进行《管理人员管理技能训练》、《核心管理技能》、《领袖演说与魅力表达》及《从平凡到卓越管理者素质训练》，帮助南航的管理者打造新思维、新格局，为管理者在管理实践中会遇到的主要专题进行分析并提供了一个系统的工具箱，同时，结合NLP语言检定模式，帮助管理者通过公众演说树立领导魅力，提升个人影响力。
客户评价：
经过一系列的培训之后，参训人员明确了身为一名管理人员所应承担的责任，一些知识点对实际的管理工作起到了指导作用，并运用到了管理工作中。参训学员纷纷表示，这类培训应定期举办。这一系列的培训得到了公司高管及人力资源部的高度认可，并明确表示在接下来与黄金时代会有更紧密的合作。
效果展示：
1、 提升了团队的士气和精神面貌
2、 对管理者角色有了清晰的定位
3、 掌握了必备的管理方法和技能
