期盼已久的《精益生产改善系列课程&IE工业工程培训》公开课深圳班如期开课，来自东莞、珠海、广州、佛山、深圳等地的二十多名学员，齐聚一堂，开启了一次“提升生产管理，提高生产效率的降本增效”之旅。
    本次课程由国内资深精益IE实战顾问郭晓宁老师授讲，鉴于郭老师目前大部分时间主导精益生产咨询项目及内训服务，极少能有时间予以公开课安排。从1月到3月，经过漫长的等待，应各企业公开课需求，经过与郭老师的多次的档期申请与协调，我们终于迎来了这场来之不易的排期。
     本次参训企业分别有东莞友华汽车配件有限公司、宝华韦健贸易(珠海)有限公司、深圳融昕医疗科技有限公司、国泰达鸣精密机件（深圳）有限公司、广东亿讯电子有限公司、深圳市杰科电子有限公司、友志五金、东莞南德橡塑制品有限公司、东莞东明制衣、广东光亚电子科技有限公司、智立方自动化公司等优秀骨干，参训学员反映在以往或多或少曾经有接触过一些基本的精益思想及理念，但普遍存在一些具体操作层面的困惑，想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了，每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善。
    针对学员普通存在的困惑，郭晓宁老师抽丝剥茧、化繁为简，通过最通俗易懂的语言把一个很复杂的工具用最简单的方法告诉了学员如何做工业工程？如何做IE?如何有效实现精益生产。整个课程通过互动授课＋案例分析＋案例演练＋小组讨论+答疑互动的方式展开，理论与实战相结合，学员即学即用！
   “大道至简”，郭老师的课程就是这样接地气，实战与经验凝聚一体，其严格按“基础工业工程”完整体系讲解的同时结合精益生产理念；在理论结合实践的同时重点突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优秀工厂的先进经验；课程特点通俗易懂，易操作。
学员们通过本次的学习，树立精益理念及意识，了解精益生产与IE之间的关联、精益项目的导入、推进、启动及如何实施，并系统掌握精益生产现场改善工具IE手法并应用于实际工作中，建议系统全局观，提高现场管理与现场改善业绩的能力,为更高层次的管理活动--精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。