深圳市红邦企业管理顾问有限公司

深圳市红邦企业管理顾问有限公司原名为深圳市红邦企业策划有限公司，是红邦（香港）国际企业顾问公司、深圳市红邦广告有限公司、深圳万客盟品牌推广有限公司,广州威理德品牌管理咨询有限公司、中国职业经理人协会、中国职业经理培训学院等机构的关联企业，是一家专业从事企业管理咨询和培训的服务机构，也是国内唯一家专门从事利润管理研究的顾问机构！ 公司成立于1999年,现是中国唯一一家可以量化培训投资回报并敢在合同中承诺客户利润提升指标的顾问机构。 红邦观点 红邦认为：国内企业80%的培训是无效的，也是没有必要的，因为许多培训拘泥于行为过程与方法，忘了培训最终的目的是帮助企业盈利！ 红邦认为：任何培训都必须要对利润提升有帮助，提高利润有两个途径：通过客户满意度提高来增加收入；通过内部营运效率和效果的改善来降低成本，从而实现利润最大化。 红邦认为：培训的好坏取决于培训系统的管理，红邦倡导的360°培训管理模式，可以使培训成效倍增。 红邦理论系统：1、供应链管理　　　2、战略平衡计分卡．3、战略同盟经营　　4、客户忠诚营销　　 红邦核心技术：1、360°利润倍增　 2、基于利润的培训绩效管理 3、基于利润的营销价值管理 红邦的服务特点 红邦帮助客户设计培训课程始终会围绕三个关键点：利润、收入（客户满意）、成本（组织效率）。 我们注意四个关键点的把握：培训需求的界定、培训课程的设计、培训师资的选择及培训组织的控制。我们倡导的360°培训管理模式有效的提升客户的培训成效。 红邦提供绩效改善的整体解决方案，提供培训，咨询，顾问一体化服务。 红邦致力于长期合作关系建立，实施战略合作模式。 红邦擅长课程： 利润管理，营销管理及通用管理课程，主要提供高端课程。红邦首席专家 廖立新 著名品牌营销专家,360度利润倍增模式创始人，全球华人利润倍增权威，深圳市十大金牌顾问，影响深圳咨询业的20个风云人物之一。具有10多年企业创业,品牌运作及营销管理与咨询策划经历,实战经验丰富, 理论功底扎雄厚,是在企业实战中成长起来的营销管理咨询专家，在品牌营销，供应链管理和利润管理等方面颇有建树。 所任职位有：中国职业经理培训学院客座教授,清华大学、北京大学、中山大学特聘专家,中国市场学会理事,红邦顾问机构首席专家, 曾任红邦香港国际企业顾问公司中国区总经理,深圳市红邦企业管理顾问有限公司总经理、首席顾问,中国品牌营销论坛第一、二届组委会秘书长、总策划。 专业经验包括：主持过四十多个项目的咨询，获得成功，客户给以极高评价。 曾为深圳一家大型民营企业进行整体管理咨询,咨询费400万元，成为中国咨询业第一单；曾为某食品企业进行渠道整合，第一年实现销售增长75%，减少应收帐款1000万，营销费用降低500万；为某消费品企业实施品牌战略，销售提升60%；曾为一个公司进行连锁店策划，3年发展100多个店，营业额超1个亿。帮助一家农资企业辅导利润倍增项目,一年内提升利润4倍.为一兽药企业辅导营销管理六年,从3000万成长到7个亿. 红邦主要客户 红邦奉行少量大客户战略，只服务于行业标杆企业，定位于高端市场。 包括：TCL集团、美的集团、格力电器,德赛集团、中兴通讯、万利达电器，中国移动、中国电信、中国联通、宇通客车、本田、东风汽车、联合利华、法国达能、金利来、555电池、、四川太极、珠海天年、中国奥康、广东立白集团、山东龙大集团、富安娜、海王药业,浔兴股份,九阳股份,鲁西化工等知名企业。