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深圳汉捷管理咨询有限公司
         

机构案例

研发绩效管理

胡海燕 培训日期:2023-09 浏览:54

9月22-23日,《研发绩效管理》公开课成功举办

随着企业的发展,研发逐步成为最重要的核心业务之一,研发管理也相应成为难题,尤其对研发人员绩效的管理。

9月22-23日,汉捷集团组织开展了《研发绩效管理》专项培训。该课程是汉捷国内首创、“绩效铁三角”(组织、项目、个人)与研发业务特点有机结合的研发绩效管理课程。

9月22-23日,《研发绩效管理》公开课成功举办

本次课程由汉捷咨询董事长、著名战略管理专家、研发管理专家、深圳咨询协会“荣誉会长”——胡红卫老师主讲。胡老师曾任华为高级副总裁,规划总监,总裁办主任、管理工程部总监;有11年企业相关经验+22年战略管理、产品及研发管理咨询经验。一步到位解决研发绩效难题、通透的理论与实操方法融合。


来自于通信、医疗、牙膏、芯片、设备、仪器、防静电产品、油田化学品等行业领先企业的高层及相关管理人员参加此次培训。

9月22-23日,《研发绩效管理》公开课成功举办

本次课程采用汉捷独创的“课前预习、课中演练、课后实践”三部曲培训方法,培训现场结合企业实际,进行全程电子化模板演练,课上学员积极研讨,电脑投屏后展示、老师给予精确点评,课堂气氛热烈!课后充分的给予配套补充材料(包括各研发部门KPI表、研发绩效制度等),通过2天培训学员们表示收获满满,并期待后续与汉捷的深度合作。

9月22-23日,《研发绩效管理》公开课成功举办


发布时间:2024-05-23

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符4.12.38%

讲师授课水平4.642.86%

服务态度4.14.65%